从濒死创业到数十亿用户:Google Photos 背后的失败之路

AI PM 编辑部 · 2024年12月18日 · 1 阅读 · AI/人工智能

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这是一段很少被完整讲述的创业故事:David Lieb 如何从一款留不住用户的创业应用出发,历经失败、转向、并购与人生重击,最终成为 Google Photos 的核心缔造者之一。它讲的不是运气,而是长期投入、反复失败,以及在关键时刻继续向前的能力。

从濒死创业到数十亿用户:Google Photos 背后的失败之路

这是一段很少被完整讲述的创业故事:David Lieb 如何从一款留不住用户的创业应用出发,历经失败、转向、并购与人生重击,最终成为 Google Photos 的核心缔造者之一。它讲的不是运气,而是长期投入、反复失败,以及在关键时刻继续向前的能力。

成功从来不是直线:一开始就注定要失败几次

这个故事的重要性在于,它直接挑战了“好产品一次就能成功”的幻想。视频一开始,David Lieb 就点出核心前提:如果你想做一个“数十亿人使用的产品”,你必须接受一个事实——成功的路径几乎从来不是直线。“你几乎肯定会失败几次,或者被扔来一个你完全没预料到的曲线球。”

这并不是事后总结的鸡汤,而是贯穿他整个职业生涯的真实经历。从个人创业,到加入 Google,再到后来的人生重大疾病,他反复强调一件事:不管情况多糟,“你都只能继续向前”。这也是为什么 Google Photos 这个看似顺理成章的产品,实际上建立在一次次失败和意外之上。

这种对失败的预期,塑造了他对产品和创业的态度:不是押注一次成功,而是默认会走弯路,并提前在心理上和行动上做好准备。这一点,正是很多第一次创业者最缺乏、也最容易忽视的能力。

标准优秀路线,却始终“不在正确的位置上”

理解 David Lieb 的转折,必须先理解他的“标准背景”。他成长在达拉斯郊区,父亲是工程师,母亲是教师,从小专注数学、科学和计算机。他自己形容,学生时代的目标非常明确:成绩要第一,而且“我真的很讨厌输”。

这条路径一路延续到名校:普林斯顿大学,主修电气工程和计算机科学;随后进入斯坦福大学,攻读人工智能方向的博士,并参与了后来演变为自动驾驶技术基础的 DARPA Grand Challenge 早期工作。但关键转折在于,他意识到自己“从来就不是一个 PhD 型的研究者”,始终找不到归属感。

最终,他选择退学,回到德州,在 Texas Instruments 做工程师。表面看,这是一次回撤;但正是在这个阶段,他读到“两个 25 岁的年轻人把 YouTube 卖了 10 亿美元”的新闻。那一刻,他第一次觉得:那些人“看起来和我没什么不同”。这不是冲动,而是一种认知边界被打破的瞬间。

MBA 的第一周,一个创业想法诞生了

这一节之所以重要,是因为它展示了创业灵感往往来自极其具体、甚至琐碎的真实场景。按照当时工程师的“标准升级路线”,David Lieb 选择去芝加哥大学读 MBA,目标是成为一家科技公司的管理者。

但在商学院的第一周,iPhone 刚刚发布。全班同学在一个大教室里,试图互相交换电话号码、用短信联系聚会。这个看似微不足道的混乱体验,让他意识到:移动设备正在改变人与人之间的连接方式,但工具却远远没跟上。

这直接催生了他后来的创业项目 Bump。回顾这段经历,他总结了一个极具冲击力的认知:“任何人都可以构建任何东西。”当时他们并没有相关经验,只是遇到问题,然后一步步把东西做出来。这种从现实痛点出发、快速动手验证的方式,也成为他后来做产品时反复使用的方法论。

YC、爆红与留不住的用户:真正的失败时刻

进入 Y Combinator 是 Bump 的高光时刻。团队夏天来到加州,在当时的创业环境中,他们一度成为“当下最火的应用之一”,甚至出现在其他公司融资用的演示幻灯片中。

但真正的问题很快显现出来:用户并不会持续使用这款产品。David Lieb 直言不讳——“问题是,人们没有继续用下去”。这是比“没人下载”更残酷的失败,因为它意味着产品没有成为用户生活的一部分。

随着时间推移,资金在消耗,增长停滞,他心里其实“早就知道一个秘密:它会失败”。最终,公司确实走到了“没钱了”的边缘。这段经历让他深刻理解,单次爆红和长期价值之间,有着本质差异,而后者才是能支撑一个平台级产品的基础。

加入 Google,以及人生的另一场重击

Bump 最终并入 Google。第一天到 Google 办公室时,一切都充满希望;后来,当团队为阶段性成果“在办公室里开香槟庆祝”时,似乎终于走到了胜利的一端。这段经历,最终汇聚成我们今天熟知的 Google Photos。

但故事并没有在这里结束。视频后段,David Lieb 提到自己后来被诊断出癌症。这并非创业层面的失败,而是人生层面的重大打击。它再次印证了他在开头所说的那句话:你永远不知道下一次曲线球什么时候会来。

也正因为经历过创业失败、产品失败、以及个人生命层面的考验,他对“长期投入”的理解更加具体——不是热情,而是在最糟糕的时候,依然选择继续向前。

总结

David Lieb 的故事之所以珍贵,不在于 Google Photos 的成功本身,而在于它背后那条充满失败、偏航和不确定性的路径。从退学、转行、创业失败,到加入大公司再面对疾病,他反复证明了一件事:真正决定结果的,不是一次正确选择,而是在每次失败之后是否还能继续走下去。对今天的产品人和创业者来说,这或许比任何成功公式都更重要。


关键词: David Lieb, Google Photos, Bump, Y Combinator, 创业失败

事实核查备注: David Lieb:视频演讲者;教育背景包括普林斯顿大学、斯坦福大学(AI 博士项目未完成)、芝加哥大学 MBA;参与 DARPA Grand Challenge 早期工作;创业项目 Bump;进入 Y Combinator;后加入 Google 并参与 Google Photos;视频中提到 iPhone 发布初期场景;提到 YouTube 被以 10 亿美元收购;后被诊断出癌症。