不当亿万富翁,也能把卫星送上太空

AI PM 编辑部 · 2024年10月31日 · 1 阅读 · AI/人工智能

正在加载视频...

视频章节

这是一段关于Astranis如何从旧金山一间小公寓起步、最终成功发射商业通信卫星的真实故事。YC的视频不仅讲清了技术路径,更重要的是展示了一种全新的硬科技创业方法论:用最小可行的方式,去做看似不可能的事。

不当亿万富翁,也能把卫星送上太空

这是一段关于Astranis如何从旧金山一间小公寓起步、最终成功发射商业通信卫星的真实故事。YC的视频不仅讲清了技术路径,更重要的是展示了一种全新的硬科技创业方法论:用最小可行的方式,去做看似不可能的事。

从一间公寓开始的太空野心

这件事之所以重要,是因为它直接挑战了一个根深蒂固的观念:航天创业,只有亿万富翁才玩得起。Astranis的故事,恰恰从反面证明了这一点。

视频一开始,镜头切回到一年前:Astranis的第一颗商业通信卫星成功完成级间分离,确认进入太空。这不仅是公司里程碑,也让他们成为“第一家真正把东西送上太空的YC公司”。但很难想象,这一切的起点,只是旧金山市中心的一间小公寓。

YC合伙人回忆道,八年前第一次见到John Kraus时,“你只是一个有想法的人,现在你是一个真正建成卫星公司的人。”John自己也调侃说,当年就只有他和联合创始人Ryan“在公寓里晃来晃去”。他们很快意识到一个残酷现实:“地球同步轨道通信卫星的最小可行产品,一点都不‘最小’。”

但Astranis没有因此放弃,而是反过来问了一个更关键的问题:如果MVP无法再缩小,那有没有可能用创业公司的方式,把成本和路径重新设计?正是这个问题,拉开了整个故事的序幕。

YC为什么敢投一家“看起来不可能”的公司

理解Astranis的价值,必须先理解YC在硬科技上的一个关键判断:钱不是唯一门槛,方法论才是。

视频中提到,很多人误以为创办硬科技公司,创始人要么像Elon Musk一样是亿万富翁,要么一开始就要融到天文数字。但YC的现实做法恰恰相反——最早给Astranis的资金只有50万美元。“用这点钱去启动一家造卫星的公司,对大多数人来说是不可思议的。”

关键转折发生在2016年。John回忆说,那是一个“非常特殊的时间点”:SpaceX的成功,第一次让整个创业圈相信,航天公司也可以是YC风格的创业公司。那一年,YC一口气投了三家航天公司——Astranis、Boom和Relativity Space,它们后来全部成长为独角兽。

YC之所以敢投,是因为Astranis在Demo Day上解决了两个最大质疑。第一个是“这事根本做不成”,他们的回答是:我们已经在做了。第二个是“这会不会只是个科学项目”,他们的回答是清晰的商业逻辑——用低成本卫星,切入一个年规模1220亿美元的通信市场。正如YC合伙人所说:“他们直接正面回应了所有你不想投的理由。”

把“最小可行产品”真的送进太空

这一节最值得创业者反复咀嚼,因为它讲清了硬科技MVP到底意味着什么。

John坦言,在航天这种极端环境下谈MVP,本身就很反直觉。但他们给自己划了一条清晰的“底线”:“我们这家公司,一定要把一个真正能工作的东西送上太空。”不管规模多小、功能多基础,只要能在轨道上运行,就足以证明核心能力。

加入YC后,压力被进一步压缩。John回忆起一次关键会议:“你们告诉我们,只有三个月时间走到Demo Day,到那天为止,能展示的东西必须尽可能震撼。”于是,Astranis选择用最低成本,验证最关键的新技术。

结果是极端朴素、但高度有效的执行方式。公司种子轮结束后,整个团队搬进了一套约1800平方英尺的公寓,在IKEA桌子上组装卫星。他们甚至用PVC管和浴帘搭了一个简易洁净室,再喷上Staticide来控制静电。

这些细节听起来近乎荒诞,但它们背后是非常清醒的判断:不是所有环节都值得外包或重资产化,只有那些真正决定成败的技术,才配得上资源投入。

小卫星、高轨道,撬动百亿美元市场

如果说前面的故事展示的是“怎么活下来”,那这一部分讲的就是“为什么能做大”。

Astranis的核心创新在于:为地球同步轨道(Geostationary Orbit)设计的小型通信卫星。地球同步轨道的价值极高,因为卫星可以始终覆盖同一片地面区域,非常适合通信服务。但传统方案极其昂贵、周期漫长。

Astranis选择了一条不同的路:通过更小、更低成本的卫星,提供定制化通信能力。视频中展示了他们的生产车间——不同阶段的卫星面板、接近完工的整星,以及一台用于模拟火箭发射振动的振动台(Shaker Table),这些测试能力被尽量留在内部完成。

在发射计划上,他们并不追求“独占火箭”,而是选择搭载SpaceX的Falcon 9,一次性发射四颗卫星。这种组合,正是低成本策略的延伸。

视频最后,John给出了一个非常直接的总结:“你不需要成为Elon Musk,才能创办一家硬科技公司。只要你有足够的领域经验、一个优秀的合伙人、足够的韧性,以及足够‘scrappy’的心态,普通人也能做到。”

总结

Astranis的故事并不浪漫,但极具启发性。它告诉我们,硬科技创业真正的门槛,不是资金规模,而是是否敢于把目标拆解到“可以验证”的最小单元,并为此承担现实的执行压力。对创业者而言,这既是一种方法论,也是一种勇气。


关键词: Astranis, 硬科技创业, 卫星通信, Y Combinator, 航天创业

事实核查备注: Astranis为卫星公司名称;创始人John Kraus与联合创始人Ryan;YC投资金额提及50万美元;YC 2016年投资Astranis、Boom、Relativity Space;市场规模为1220亿美元/年;发射火箭为SpaceX Falcon 9;轨道类型为Geostationary Orbit(地球同步轨道)。