从土耳其乡村到医疗革新:Eren Bali的两次人生跃迁

AI PM 编辑部 · 2021年10月27日 · 3 阅读 · AI/人工智能

正在加载视频...

视频章节

Carbon Health联合创始人兼CEO Eren Bali,在这场炉边谈话中回顾了自己从土耳其乡村到硅谷创业的关键转折。他分享了教育、医疗两次创业背后的动机,以及对医疗系统必须“拥有线下触点”的坚定判断。

从土耳其乡村到医疗革新:Eren Bali的两次人生跃迁

Carbon Health联合创始人兼CEO Eren Bali,在这场炉边谈话中回顾了自己从土耳其乡村到硅谷创业的关键转折。他分享了教育、医疗两次创业背后的动机,以及对医疗系统必须“拥有线下触点”的坚定判断。

为什么理解他的成长背景很重要

很多创业者的判断,源头并不在商业课堂,而在童年环境。Eren Bali成长于土耳其东南部、靠近伊朗和伊拉克边境的一个小村庄。父母都是教师,家庭氛围高度理想主义,但所处环境却是“农村、低收入,而且在1980年军事政变之后”。这种反差,深刻塑造了他对“不公平”和“可及性”的敏感。

他在谈话中提到,身边很多亲戚都非常理想主义,尤其体现在政治和社会议题上。这让他从小就形成一种朴素但坚定的价值观:努力改善身边人的处境,而不是只关注个人成功。他后来总结说,这种理想主义并没有消失,只是被他带进了创业中——从教育到医疗,目标始终是“让原本不公平的系统变得更可及”。

这种背景,也解释了为什么他后来选择的赛道,都不是轻松的生意,而是结构性问题极深的行业。对Eren来说,创业并不是“发现机会”,而是“解决他一直觉得不对劲的事情”。

数学、国际奥赛与“起步太晚”的自我认知

在进入科技和创业之前,Eren的第一条上升通道其实是数学。他在童年时期通过国际象棋和数学建立起强烈的智力兴趣,甚至能清楚说出自己偏好的开局——“我最喜欢Carro-Kann防御,或者作为黑方下King’s Indian”。这不是炫技,而是他长期系统训练的自然结果。

后来,他进入数学奥林匹克体系,并在哥伦比亚大学相关比赛中获得银牌。但他对这段经历的评价却异常冷静:因为来自小镇,“没有人真的知道奥赛是什么”,等他意识到这条路径时,只剩下最后一年可以合法参赛。他直言:“我发现奥赛这件事有点太晚了。”

这种“起步太晚”的感受,并没有转化为遗憾,反而让他更擅长快速学习和迁移能力。这一点在他后来从教育转向医疗时,体现得尤为明显——他并不执着于既有路径,而是更关注系统本身是否合理。

第一次创业:他并不知道那是生意

Eren对“创业”的最早理解,几乎是无意识的。他回忆自己做第一个音乐播放器应用时,“完全不知道网站或应用可以是生意,我以为那只是别人的玩具项目”。这种心态,反而让他避开了早期创业者常见的功利焦虑。

后来创立Udemy,目标也极其直接:让教育更容易被获得。他并没有在这次谈话中展开Udemy的商业细节,但一个关键信息非常明确——当Carbon Health开始融资时,第一批支持他的人,几乎全部来自Udemy时期的投资人。他甚至坦率地说:“我能很容易联系到种子轮投资人,因为他们本来就是Udemy的投资人,基本上不管怎样都会写支票。”

这段经历的重要性在于,它为他后来的医疗创业提供了罕见的信任资本,也让他敢于在一个极其复杂的行业里,做出看似激进的结构性判断。

走向医疗:一次私人危机触发的转向

Eren真正对医疗产生兴趣,并不是市场调研的结果,而是一次家庭危机。在Udemy已经高速增长的阶段,他的母亲突然患上一种被他描述为“完全无法解释的疾病”,并最终导致全身性中风。这次经历,让他第一次从患者家属的视角,直面医疗系统的碎片化和低效。

他没有详细描述治疗过程,但明确指出,这件事发生在他创立Carbon Health之前,并且是决定性触发因素。从那一刻起,医疗不再是“值得探索的行业”,而是一个他必须亲自下场改变的系统。

这种动机,也直接影响了Carbon Health的核心设计。他非常坚定地认为:“如果不拥有实体触点,你不可能真正颠覆医疗。”因此,从第一天起,Carbon就坚持自建诊所,而不是只做软件或平台。这在当时,是一个成本高、争议也极大的选择。

实体诊所、旧系统与COVID的转折点

在医疗行业,改变医生的工作方式往往比改变技术更难。面对仍在使用老旧EMR系统的医生,Eren的回答出人意料地直接:“其实很容易,因为有大量选择偏差。”愿意加入Carbon的医生,本身就已经对现状不满,也更愿意尝试新系统。

真正的重大转折,发生在COVID期间。他明确表示,疫情“绝对是Carbon的一个巨大转折点”。在此之前,他就已经清楚Carbon的第一性原理:医疗的价值在于可及性和一致体验,而不仅是技术本身。疫情让这种价值被迅速放大,也验证了实体诊所+技术整合模式的必要性。

回顾最困难的时刻,他认为早期最大的挑战其实是融资,但“当模型被验证后,这个问题就解决了”。这句话背后,是一个反复出现的主题:他更愿意花时间证明系统正确,而不是迎合短期市场偏好。

总结

Eren Bali的故事并不是连续成功的神话,而是一系列价值判断的累积:从乡村理想主义,到教育公平,再到医疗可及性。他的核心启示在于,真正困难的行业,往往需要更“笨重”的选择——比如实体诊所——才能换来长期结构性改变。对读者而言,这既是一个创业故事,也是一次关于耐心、信念与系统设计的提醒。


关键词: Eren Bali, Carbon Health, 医疗创业, Udemy, 科技与医疗

事实核查备注: Eren Bali:Carbon Health联合创始人兼CEO;Udemy创始人。成长背景:土耳其东南部乡村,父母为教师。数学经历:参加奥林匹克竞赛,获得银牌。创业动机:母亲罹患不明疾病并中风。核心观点:医疗必须拥有实体触点。COVID-19:被描述为Carbon Health的重要转折点。