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这篇文章还原了Pachama创始人Diego Saez Gil在YC访谈中的核心思考:为什么碳抵消问题本质不是“作恶”,而是“不可验证”,以及他们如何用机器学习和标准化数据,重建人们对森林碳项目的信任。
用机器学习重建信任:Pachama如何让森林碳信用可验证
这篇文章还原了Pachama创始人Diego Saez Gil在YC访谈中的核心思考:为什么碳抵消问题本质不是“作恶”,而是“不可验证”,以及他们如何用机器学习和标准化数据,重建人们对森林碳项目的信任。
从阿根廷到创业者:一段并不顺利的起点
理解Pachama之前,先理解创始人为什么会走到这里。Diego Saez Gil在访谈一开始就回顾了自己的背景:他成长于阿根廷,早年就开始创业,并最终将第一家公司卖给了Student Universe。这次退出并非神话般的成功,但让他第一次真正进入全球科技创业的轨道。
真正的转折发生在那之后。他回到阿根廷,尝试开启新的公司,但“公司并没有迎来一个好的结局”。这段失败经历在访谈中被轻描淡写,却是关键伏笔。正是在这次挫折之后,他选择暂时停下来思考人生与长期目标。他形容那是一段“take some time off”的时期,也是他开始系统性思考气候变化、技术与个人使命的阶段。
Pachama并不是一个机会主义的创业想法,而是失败后的反思产物。正如他所说,这些经历“就是我如何走到Pachama的背景”。这让Pachama从一开始就带着一种非典型创业公司的气质:不是为了追逐风口,而是为了解决一个他认为被长期误解的问题。
碳抵消的真问题:不是欺骗,而是不可验证
为什么全球已经投入巨额资金做碳抵消,却依然被质疑?Diego给出了一个反直觉的判断:问题“不是一个有意为之的问题”。在他看来,大多数失败的碳项目并非源于恶意,而是源于系统性的信息不对称。
他提到,当前真正被验证有效的碳抵消项目,“可能不到2%”。这并不是因为森林保护无效,而是因为我们缺乏可信的方法去确认:这片森林是否真的存在?是否真的被保护?是否真的带来了额外的碳减排?
这正是信任危机的根源。企业购买碳信用时,往往只能看到一份报告,而无法持续、独立地验证结果。Diego直言,气候变化本身不是技术不可解的问题,而是一个“信任和验证”的问题。如果无法建立透明、可重复的验证机制,再多的资金也可能流向无效项目。
技术切入点:用机器学习看见真实的森林
Pachama的解决方案,直接指向这个信任缺口。他们的核心方法,是将机器学习引入森林保护与恢复的验证过程。简单来说,就是让计算机持续“看见”地球表面的变化,而不是依赖一次性的人工评估。
平台的目标,是让用户能够清楚知道:一片森林在哪里、过去发生了什么变化、现在是否仍然存在。这不仅服务于碳抵消,还服务于更广义的生态保护。正如Diego强调的,“这不仅仅是关于carbon offsetting”。
在访谈中他特别提到团队中有专注于机器学习的成员,负责处理全球尺度的数据。这些数据“在世界各地是同样可获得的”,关键在于如何将其转化为可理解、可对比、可审计的结果。通过技术手段,把原本模糊的自然变化,转化为结构化、标准化的信息,是Pachama最核心的价值。
规模与使命:在35到40吉吨排放的现实中创业
当话题转向规模时,问题变得更加尖锐。当前全球每年排放约35到40吉吨二氧化碳,而自然解决方案能覆盖的比例有限。Diego并没有回避这个现实,而是将Pachama定位为一种“模式”的提供者。
他希望Pachama能够成为一个被复制的范式:让高质量、可验证的自然项目,成为市场的默认选择。这也是他们强调“making the data accessible and standardized”的原因。只有当数据透明、标准统一,信任才能规模化。
作为一家成立还不到一年的公司,Pachama在融资和资源获取上并不占优势。但Diego给出的建议非常明确:真正优秀的公司,往往是mission driven的。他相信,清晰而真实的使命,反而能在长期吸引到合适的资本与人才。
总结
这次访谈最有价值的地方,不在于展示了某个炫目的技术,而在于重新定义了问题本身。Pachama的洞见是:气候科技的核心障碍,往往不是“我们做不到”,而是“我们无法证明我们做到了”。通过机器学习和标准化数据,他们试图为森林、为碳信用、也为整个市场建立新的信任基础。对创业者而言,这也是一个提醒:真正重要的机会,常常藏在被长期忽视的“验证问题”里。
关键词: Pachama, 机器学习, 碳抵消, 森林保护, 气候科技
事实核查备注: 关键事实包括:创始人成长于阿根廷;曾将公司出售给Student Universe;全球年排放约35-40吉吨二氧化碳;有效碳抵消项目比例低于2%;公司成立时间不足一年;核心技术方向为机器学习与标准化数据。