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在Y Combinator的Startup School上,Tyler Bosmeny用极其朴素的方式拆解了“销售”这件常被神秘化的事情。他没有讲花哨话术,而是把销售还原为一套可重复的流程:从获客、对话到成交,并指出早期创业者最容易掉进的几个陷阱。
把销售当成一门可训练的系统:Tyler Bosmeny谈早期创业者如何卖出第一单
在Y Combinator的Startup School上,Tyler Bosmeny用极其朴素的方式拆解了“销售”这件常被神秘化的事情。他没有讲花哨话术,而是把销售还原为一套可重复的流程:从获客、对话到成交,并指出早期创业者最容易掉进的几个陷阱。
为什么创业早期,销售不是“可选项”
这一段之所以重要,是因为很多技术型创始人会下意识回避销售,把它当成不体面的事,或者等到“产品更完美”再说。Tyler一开场就点破了这种心态,直言“sales has a lot of mystique”,但它并不是什么玄学,而是创业过程中绕不开的基本功。
在Startup School的语境下,他反复强调一个现实:如果你不亲自做销售,没有任何人能替你验证市场是否真的存在。对早期公司来说,销售不是一个部门,而是创始人的一项核心工作,而且“as much of a full-time job as you can spare”。这句话的潜台词是,哪怕你一天只能拿出两三个小时,那也比完全不做要强得多。
他并没有把销售描述成压迫式推销,而是把它定义为理解用户、确认需求、推动决策的过程。这种重新定义,本身就在降低技术创业者对销售的心理抗拒,也为后面的方法论铺路。
第一阶段:获客不是广撒网,而是找到对的人
这一节的重要性在于,很多失败的销售尝试,其实在第一步就已经注定失败。Tyler把销售拆成阶段,第一阶段是prospecting,也就是寻找潜在客户。他明确指出,这个阶段的“mission”不是成交,而是找到值得你花时间深入对话的人。
他提醒大家,早期创业者最稀缺的资源不是线索数量,而是注意力和时间。因此,与其追求大量冷邮件,不如想清楚:什么样的人,真的可能因为你的产品而改变行为。只有在这个前提下,后面的每一次沟通才有意义。
这里他强调的是一种纪律感:你需要清楚自己为什么联系这个人、希望推进到哪一步,以及“in order to get the result you want”。这不是模板化操作,而是一种有目的的行动设计。
第二阶段:对话的本质是学习,而不是说服
当进入第二阶段“conversations”时,Tyler刻意放慢了节奏。他说,很多人一开始就急着讲产品、讲功能,结果错过了最有价值的信息。对话真正的价值,在于理解对方的处境、约束和决策逻辑。
他形容这一阶段“it really is so”简单,但难点在于克制。好的销售对话,更像一次结构化访谈,而不是演示。你通过提问,逐渐判断这个人是不是合适的客户,问题是否真实存在,以及你的解决方案是否足够重要。
这一阶段还有一个隐含目标:为后面的成交铺垫信任。如果你在对话中学到的东西,能反过来影响你的产品决策,那这次销售即使没成交,也仍然是高价值的。
第三阶段:成交与“免费试用”的陷阱
谈到closing时,Tyler点名了一个常见误区:“free trials”。他把它称为“closing trap”,因为在很多早期场景下,免费试用并没有降低决策成本,反而延后了真实反馈。
他的逻辑很直接:如果一个客户在没有付费承诺的情况下使用产品,你很难判断他们的真实优先级。对创业者来说,这意味着时间被消耗,却没有得到清晰的“yes”或“no”。
更重要的是,他提醒大家警惕另一个隐形风险——“building something for just one customer”。如果为了成交而过度定制,很可能让产品逐渐偏离原本的市场假设。这不是说永远不要为单个客户调整,而是要时刻意识到,这是否仍然服务于更大的市场。
从销售中学习产品与定价:Q&A里的真实关切
在随后的Q&A中,有人直接问到了定价旅程,这个问题本身就说明,销售并不是孤立存在的。Tyler的回应核心在于:你“don't learn about product market fits”只靠思考,而是通过与客户的真实互动。
定价、产品定位、市场边界,往往都是在一次次销售尝试中被逼出来的,而不是在白板前设计出来的。他鼓励大家把销售当成验证系统,而不是单纯的收入工具。
这一部分没有复杂模型,但传达了一个非常YC式的观点:和客户对话,是获取真实世界信号最快、也最诚实的方式。
总结
Tyler Bosmeny这场分享的价值,不在于具体话术,而在于他把销售拆解成一套可执行、可反思的流程。从获客、对话到成交,每一步都有明确目标,也都有常见陷阱。对早期创业者来说,销售既是生存技能,也是理解市场的放大器。只要你愿意亲自下场,这个过程会反过来塑造你的产品、定价和方向。
关键词: 销售方法论, Startup School, Y Combinator, 创业早期, 客户验证
事实核查备注: 视频来源:Y Combinator Startup School;演讲者:Tyler Bosmeny;核心阶段术语:prospecting、conversations、closing;明确提及的概念:free trials(免费试用)、product market fit;无具体数字、产品名称或案例被引用。