在YC舞台上，Ginkgo创始人谈“如何规模化而不失灵魂”

这是一场关于长期主义的演讲。Ginkgo Bioworks创始人Reshma Shetty在YC女性创始人大会上，分享了她对“编程生物”“规模化创业”以及组织长期健康的独特理解，核心不是速度，而是对齐、系统与耐心。

为什么要“编程生物”：一家公司的原点决定终局

理解一家公司的长期走向，最重要的是回到它最初试图解决的问题。演讲一开始，Reshma Shetty就用一句话概括了Ginkgo Bioworks的核心使命：“trying to figure out how to program biology, how to design biology”。这并不是一个比喻，而是一种世界观——把生物当作一种可以被系统化设计的工程对象。

这一点之所以重要，是因为它解释了为什么Ginkgo从一开始就不是一家“单一产品公司”。当目标是“编程生物”而不是“做出某个具体应用”时，公司的关注点自然会落在平台、工具和方法论上，而不是短期的市场机会。Reshma提到，这正是他们“每天在做的事情”，是一种持续的、长期的投入。

这种起点也意味着，创业者必须接受一个现实：回报周期会更长，不确定性会更高。但相应地，一旦系统跑通，所能支撑的业务边界也会更大。她没有用宏大的口号去包装这一点，而是非常冷静地把它当作一种选择：你要的是快速验证，还是长期能力。

为什么站在这里：YC与创始人成长的时间尺度

在演讲中段，Reshma抛出了一个看似简单的问题：“so you might be asking why am I here today”。她的回答并不是因为当下的成功，而是因为时间。她提到，自己几年前也曾坐在YC女性创始人大会的台下，听别人分享。

这个细节之所以动人，是因为它打破了“成功即刻发生”的幻觉。她甚至半开玩笑地说：“maybe I'll come back in 10 years to talk to you about the unicorn I made”。这句话背后传递的信息很清晰：真正有分量的公司，往往需要十年尺度来衡量。

对很多早期创业者来说，YC常常被理解为一个加速器、一个放大器。但在Reshma的叙述里，它更像是一个时间节点——你在这里种下的，是一套思考方式，而不是一个立刻兑现的结果。这种对时间的耐心，本身就是稀缺能力。

规模化的误区：不是更快，而是更对齐

当话题转向“如何规模化创业”时，Reshma刻意避开了常见的增长技巧和指标。她强调，真正的难点不在于把事情做大，而在于“how to scale a start-up”时，是否还能保持组织的内在一致性。

她提出了一个反直觉的问题：“how do you scale without actually scaling”。这里的“without scaling”，并不是不增长，而是不盲目增加复杂度。她认为，当团队、目标和激励机制高度对齐时，组织本身会成为一种“hugely powerful aligning force”。

这也是她反复强调长期健康的原因。与其在早期就堆叠流程、层级和管理工具，不如把精力放在清晰的方向和原则上。她指出，这样做的结果是，你“are building an inherently stronger longer-term business”——不是更大，而是更耐用。

组织的长期健康：比成功更难的事情

在演讲后段，Reshma回应了前面几位嘉宾的观点，提到她想在此基础上“add one thing”。这个“one thing”，指的正是组织的长期健康。她明确表示，这是关乎“the long-term health and the success of your organization”的核心问题。

这部分没有华丽的故事，却异常真实。长期健康意味着你要不断做出不讨巧的决定：放慢节奏、拒绝不匹配的机会、接受短期的不被理解。她提到，这正是Ginkgo一直在实践的事情，“this is what we've been doing at ginkgo”。

演讲的最后，她简单致谢邀请她来到这里的人。但真正留下来的，是那种一以贯之的价值判断：成功不是某一轮融资、某一次发布，而是多年之后，你的组织是否依然清醒、稳固、能持续创造价值。

总结

这场演讲没有炫目的数据，也没有速成公式。Reshma Shetty用自己的创业路径提醒我们：真正重要的，是你选择用多长的时间尺度思考问题，以及是否愿意为长期能力付出耐心。对任何创始人而言，“规模化而不失灵魂”或许才是最难、也最值得追求的目标。

关键词: Ginkgo Bioworks, Reshma Shetty, Y Combinator, 创业规模化, 长期主义

事实核查备注: 演讲者：Reshma Shetty；公司：Ginkgo Bioworks；活动：Y Combinator Female Founders Conference；核心表述包括“program biology”“how to scale without actually scaling”“long-term health of your organization”；提及人物：Jessica、Ali、Sharon、Kat（仅致谢与呼应观点，无具体身份说明）