连续两次进YC，Harj Taggar的反直觉创业心得

这是一位连续两次参加Y Combinator的创业者，对YC价值、工程师招聘和创业决策的冷静复盘。Harj Taggar用自己的经历解释：什么时候YC真的有用，什么时候反而可能是干扰，以及如何用“流程化思维”做招聘和合伙人选择。

把创业当成流程，而不是灵感

在谈到寻找联合创始人和是否要创业时，Harj给出的建议同样偏向“工程化思维”。他明确反对完全依赖感觉或偶然性，而是主张“run it as a process”。

无论是判断自己是否适合创业，还是筛选潜在合伙人，都可以拆解成可执行的步骤：明确标准、增加样本、减少情绪干扰。他指出，越来越多的人其实处在“我到底要不要创业”的阶段，而不是已经下定决心。

在这种情况下，与其纠结宏大愿景，不如先通过小规模实验验证自己是否享受这个过程。这种务实态度，贯穿了他对YC、招聘和创业选择的全部反思。

总结

Harj Taggar的分享并不是在鼓吹YC或某种固定成功路径，而是在提醒创业者保持清醒：工具本身没有对错，关键在于你所处的阶段。他最重要的启发是，把高度不确定的事情尽量流程化、结构化，用反馈而不是感觉做决策。无论你是否选择YC，这种思维方式都会长期受益。

关键词： Y Combinator， Harj Taggar， Triplebyte， 创业方法论， 工程师招聘

事实核查备注： Harj Taggar；Y Combinator；2015年夏季批次；Triplebyte；约15，000名工程师通过筛选；YC项目周期12 weeks；原话引用："helps remove the bias"、"which doesn't help you in any way"、"run it as a process"