Gary Vee 谈 NFTs 最狠的一点：99%的人从一开始就搞错了方向

在这期和 Greg Isenberg 的长谈中，Gary Vaynerchuk 并没有讨论 NFT 的技术细节，而是反复强调一件更反直觉的事：NFT 不是金融产品，也不是短期投机工具，而是一种被严重低估的「品牌与社区操作系统」。这段对话，对今天的 AI 创业者尤其危险又重要。

所有人都在问“能不能涨”，他只关心一件事

整场对话里，Gary Vee 对 NFT 的态度一如既往地“反市场情绪”。当外界最关心价格、地板价、流动性时，他不断把话题拉回到一个老掉牙却被忽视的问题：你到底在为用户创造什么长期价值？

他反复强调，NFT 在他眼里首先不是资产，而是“一次性把品牌、社区、激励机制绑定在一起的工具”。价格波动只是副产品，真正的主线是：你能否持续兑现承诺。

这个视角之所以反直觉，是因为它直接否定了当时市场里最流行的玩法——快速发行、快速炒作、快速退出。Gary 的逻辑很简单：如果你把 NFT 当成一次性收割，那它一定会以一次性失败收场。

对 AI 从业者来说，这个提醒尤其刺耳。今天多少 AI 产品，本质上和当年的 NFT 项目一样：发布时声量巨大，但没有任何长期关系设计？

Gary Vee 的“预测能力”，其实来自一种残酷的方法论

Greg 直接点破了一个很多人心里的疑问：你为什么总是“看对趋势”？Gary 的回答并不神秘，甚至有点不浪漫——因为他允许自己频繁、小规模地犯错。

他描述的过程不是押注单一判断，而是不断尝试、快速反馈、迅速修正。他并不追求永远正确，而是“尽量不在关键问题上犯致命错误”。

这也解释了他为什么能在品牌、内容、加密资产等多个周期中存活下来：他把失败当成系统的一部分，而不是一次职业风险。

如果把这套方法论迁移到 AI 领域，本质上就是：不要迷信某个模型架构、某条技术路线或某个宏大叙事，而是构建一个允许你快速验证和否定假设的机制。真正的风险，不是试错太多，而是不敢试错。

当大多数品牌还在犹豫，窗口期已经在关闭

在谈到品牌和 NFT 时，Gary 提出了一个清醒又残酷的判断：最终真正把这件事做对的，可能只有极少数品牌。

原因并不在技术，而在组织能力。NFT（以及它背后的 Web3 逻辑）要求品牌长期、高频、透明地与用户互动。这对习惯了广告投放、季度 KPI 和层级审批的大公司来说，是一种结构性冲击。

他观察到，很多品牌“想要创新”，但骨子里并不愿意真正和用户建立长期关系。一旦短期效果不明显，就迅速撤退。

这一幕，对今天跟风做 AI 的公司几乎是复制粘贴：模型接入很快，但真正难的是持续投入、持续迭代，以及在早期不被市场理解时仍然坚持方向。窗口期不会永远存在，它只奖励那些愿意提前交学费的人。

为什么他说：不理解，才是最大的风险

在对话中，Gary 多次提到一个现象：很多人并不是反对 NFT 本身，而是反对自己不理解的东西。

这种心理模式在每一轮技术浪潮中都会出现：先嘲讽、再抗拒、最后被迫接受。区别只在于，你站在哪个阶段。

他并没有要求所有人都“all in”，而是强调最低限度的理解义务——你可以不做，但你必须知道它为什么存在、解决了什么问题。

放到 AI 语境中，这句话几乎可以直接照搬。真正危险的从来不是“我现在用不用 AI”，而是“我懒得理解它”。在技术指数级演进的时代，无知不是中立状态，而是一种负债。

总结

这场对话最值得带走的，并不是对 NFT 的具体判断，而是一套穿越周期的方法论：把短期噪音和长期价值彻底分离；允许自己在可控范围内犯错；用产品和社区，而不是炒作，建立护城河。

对 AI 从业者来说，一个现实的行动建议是：回看你的产品或项目，问三个问题——它是否设计了长期关系？它是否允许你快速试错？如果热度消失，你是否仍然愿意继续做？

技术会不断换名字，但真正决定你能走多远的，从来不是风口，而是你对长期价值的执念。

关键词： Gary Vaynerchuk， NFT， Web3， 品牌与社区， AI创业

事实核查备注： 需要核查的视频关键信息包括：视频总时长；Gary Vaynerchuk 关于 NFT 与品牌关系的原话表述；是否明确提到“只有少数品牌会成功”的数量级判断；对失败与试错方法论的具体措辞。