Kathryn Minshew:把公司做“久”,比把公司做“大”更难

AI PM 编辑部 · 2016年05月06日 · 1 阅读 · AI/人工智能

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The Muse 联合创始人 Kathryn Minshew 在 YC 女性创始人大会上,分享了她关于创业“长期主义”的一线经验:为什么事情真的会变容易、为何越安全越要聚焦、如何在产品、文化与透明度之间做取舍,以及创始人如何为一段十年以上的旅程保持动力。

Kathryn Minshew:把公司做“久”,比把公司做“大”更难

The Muse 联合创始人 Kathryn Minshew 在 YC 女性创始人大会上,分享了她关于创业“长期主义”的一线经验:为什么事情真的会变容易、为何越安全越要聚焦、如何在产品、文化与透明度之间做取舍,以及创始人如何为一段十年以上的旅程保持动力。

为什么她一上来就反驳那句最流行的创业鸡汤

这一段重要,是因为 Kathryn Minshew 直接挑战了创业圈里最常被重复、也最容易让人绝望的一句话。她说,很多人喜欢告诉你“创业不会变容易”,但她非常明确地表示:“it does get easier。”这并不是乐观主义,而是她在 The Muse 四年多真实经历后的判断。

她解释,创业早期的难,来自于“同时存在的多重不确定性”:你不知道产品是否被需要,不知道用户是否愿意付费,也不知道团队能否撑下去。这种不确定性叠加,才让早期创业显得近乎残酷。但随着时间推移,只要你没有死,这些不确定性会被逐一消除。你可能仍然很忙、问题仍然很复杂,但问题的“性质”已经发生变化。

她特别强调,这个判断并不是在弱化创业的艰难,而是在帮助创始人建立一个更现实的心理模型:如果你熬过最早期的阶段,后面的挑战更多是“管理复杂性”,而不是“对抗生存恐惧”。这个视角的转变,直接关系到创始人是否能把目光从短期痛苦,转向长期建设。

越不容易死的时候,越容易死于“失焦”

这一节之所以关键,是因为它揭示了一个反直觉的风险:当创业公司不再濒临死亡,真正的危险才开始出现。Kathryn 提出第二个核心教训是“focus(聚焦)”,并指出一个清晰规律:随着“imminent startup death”的风险下降,团队反而更容易分心。

她描述了 The Muse 在不同阶段的变化。早期,公司所有决策几乎都围绕一个问题:怎样活下来。但当产品开始被市场接受、公司进入相对安全区后,机会开始变多:新功能、新用户群、新商业模式,甚至是一些“看起来很聪明”的扩张想法。这些并不一定是坏点子,但同时推进它们,几乎一定是坏结果。

她用非常务实的方式提醒创始人:聚焦不是因为资源少,而是因为注意力才是最稀缺的资源。她并没有给出一个公式,而是反复强调一种判断力——当你发现团队开始为“次要机会”投入大量讨论和情绪时,往往意味着你正在偏离真正让公司长期存在的核心。

YC 教给她的不是方法论,而是对市场的敬畏

这一部分的重要性在于,它提供了一个具体、可验证的案例,而不是抽象原则。Kathryn 明确提到,她和联合创始人进入 Y Combinator 后,最大的收获并不是融资或人脉,而是被强迫持续面对市场。

她回忆,在 YC 的环境中,一切都围绕着用户反馈展开:不断推出版本、获取反馈、再迭代。她强调“getting feedback and iterating”,并指出这是很多创始人在稍微站稳脚跟后最容易放松的能力。因为当你已经有了一些用户,听真话会变得更不舒服。

这个例子之所以有价值,是因为它解释了 YC 式思维的本质:不是追求一次性正确,而是建立一种持续修正方向的机制。Kathryn 也暗示,真正成熟的公司,反而需要更系统地对抗自满,而不是对抗混乱。

文化、透明度,以及如何为“十年旅程”保存能量

这一节的重要性在于,它回答了一个所有长期创业者都会遇到、但很少被认真讨论的问题:当新鲜感消失后,你靠什么继续前进。Kathryn 将话题从产品与策略,自然过渡到文化和透明度。

她指出,透明并不是一种道德选择,而是一种效率工具。尤其在招聘上,她甚至直言,如果你需要用“不真实的包装”来吸引人,那说明你可能已经有更大的问题。这种坦率,既是对候选人的尊重,也是对公司未来的保护。

在谈到“Long Haul”时,她强调,真正的魔法并不发生在某一次融资或发布会上,而是发生在持续建设的过程中。“building for the long haul”并不是一句口号,而是一种每天都要做出的选择:你是为短期指标优化,还是为一个可以存在十年以上的组织打基础。

她的结尾并不煽情,但非常真实:只有当你接受这是一段长跑,而不是冲刺,动力才有可能被保存下来。

总结

Kathryn Minshew 的演讲没有炫技,也没有神话成功,而是反复围绕一个主题:如何把公司做“久”。从“事情会变容易”的现实判断,到在安全期反而加倍聚焦;从 YC 强调的持续反馈,到用透明文化支撑长期动力,这些经验共同指向一种成熟的创业观。对读者而言,最大的启发或许不是某个技巧,而是那种对长期建设保持清醒、耐心与敬畏的态度。


关键词: Kathryn Minshew, The Muse, Y Combinator, 创业聚焦, 长期主义

事实核查备注: 1. 演讲者:Kathryn Minshew(The Muse 联合创始人)
2. 公司:The Muse、Y Combinator
3. 场合:Female Founders Conference 2016(YC)
4. 核心原话引用:"it does get easier"、"focus"、"getting feedback and iterating"、"building for the long haul"
5. 时间信息:The Muse 创业约四年半(演讲当时)