Indiegogo创始人的创业心法：从愤怒出发，构建真正重要的东西

这是Indiegogo联合创始人Danae Ringelmann在YC Startup School上的一次演讲整理。她回顾了自己从华尔街到创业的关键转折，分享了三个来自真实创业历程的核心教训：为什么而做、如何塑造文化，以及如何判断自己是否在做“真正重要的事”。

为什么要“构建重要的东西”：愤怒往往是起点

在创业演讲中，最容易被忽略的问题往往是最根本的：你为什么要做这件事。Danae Ringelmann一开场就点出主题——“building what matters”。这不是一句口号，而是她整个职业路径反复验证后的结论。

她的故事从童年开始。Danae成长于一个小企业家庭，父母都是小生意的经营者。这让她很早就意识到，经济体系中的很多规则，并不是为普通人或小企业设计的。这种不公平感并没有立刻把她推向创业，反而先把她带到了华尔街——她想理解这个体系是如何运作的。

但真正的转折点来自情绪。她描述自己在纽约金融行业工作时，逐渐意识到自己并不认同所做的事情。有一句原话非常直接：“well if you're that pissed off about it just go do something about it.” 这种“被激怒”的状态，最终成为她行动的催化剂。对她而言，创业不是追逐风口，而是对现实问题的直接回应。

这一点之所以重要，是因为创业过程中几乎必然会经历长期的不确定和挫败。如果你的动机只是外在回报，很难支撑你走到足够远的地方。

从金融到电影人：Indiegogo想解决的真实痛点

离开华尔街后，Danae并没有立刻创办Indiegogo。她先开始和一些独立电影人合作，这段经历成为她理解“问题真实存在”的关键阶段。她亲眼看到，许多有才华、有想法的创作者，仅仅因为无法获得传统资金支持，就被挡在了门外。

这再次“惹怒”了她。她在演讲中提到，正是这些经历把她“送回了商学院”，不是为了学历本身，而是为了寻找一种可以系统性解决问题的方法。最终，她选择彻底离开金融行业，开始构思一个全新的模式。

Indiegogo的想法由此诞生：如果把决定权交还给大众，让真正关心项目的人来支持它，会发生什么？虽然演讲中没有展开具体产品机制，但可以明确的是，这个想法并非源于市场分析，而是源于她与创作者的真实接触。

这类故事的价值在于，它提醒创业者区分“看起来不错的点子”和“你无法忽视的问题”。Danae强调，真正驱动她前进的，并不是机会本身，而是那些她反复遇到、反复感到不合理的现实。

第一条创业教训：清楚你的“Why”，否则你撑不下去

在总结创业经验时，Danae给出的第一条明确教训是：“know your why”。她并没有把它包装成抽象的使命感，而是非常实际地指出，这是为了让你在最艰难的时刻“stick with it”。

她坦承，创业过程中一定会遇到自我怀疑的阶段。当事情进展不顺、外界质疑不断时，唯一能拉住你的，就是你最初为什么开始。对她而言，这个“why”来自于对现有体系的不满，以及想让更多人拥有机会的强烈愿望。

这一点之所以值得反复强调，是因为很多创业建议默认你会一直理性决策。但现实是，大多数关键时刻发生在情绪极端波动时。Danae的经验告诉我们，“why”并不是写给投资人的，而是留给未来那个想放弃的自己。

她并没有提供一个标准答案，而是隐含了一个判断标准：如果你的动机不足以支撑你面对长期压力，那它可能还不够清晰。

文化不是口号：执行方式会暴露你的真实价值观

第二条和第三条教训，Danae把焦点放在了组织本身。她明确指出：“be intent with your culture”，并且补充说，公司的执行方式和结果，最终一定会反映出你的文化是否真实存在。

这里的关键不在于“文化很重要”这种泛泛之谈，而在于她强调了“intent”——有意识地塑造。如果你不主动设计文化，它也会自然形成，只不过往往是混乱和短视的。她认为，很多创业公司在早期忽略了这一点，等到团队扩大时才发现问题已经固化。

在演讲的最后，她鼓励在场的创业者重新审视自己正在构建的东西，并给出一句非常有力量的判断：“you've built a really important company for the world。”这并不是对所有人的夸奖，而是一个挑战：你的公司，是否真的配得上这句话？

这一收尾把话题拉回到开头——重要的不是规模、估值或速度，而是你是否在解决一个值得存在的问题。

总结

Danae Ringelmann的演讲并没有堆砌技巧或增长策略，而是通过个人经历反复强调一个判断标准：这件事是否重要到值得你为之承受长期的不确定。她用自己的转型故事说明，愤怒和不满往往是最真实的创业起点，而“why”和文化，则决定了一家公司能走多远。对正在创业或准备创业的人来说，这是一套无法被外包的内在功课。

关键词： Danae Ringelmann， Indiegogo， 创业动机， 公司文化， Startup School

事实核查备注： Danae Ringelmann 为 Indiegogo 联合创始人；演讲发生在 Y Combinator Startup School SV 2014；演讲核心观点包括“building what matters”“know your why”“be intent with your culture”；未涉及具体产品功能或数据。