在AI前沿交付产品:什么是“Prompt Tax”以及如何偿还它
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Andrew Thompson 结合自己在 AI Agent 一线交付产品的经验,提出了“Prompt Tax”这一概念:为了快速站上模型能力前沿,团队必须提前透支复杂性和风险。本文还原他在演讲中的核心洞见、真实案例与方法论,帮助工程团队理解如何在速度与稳定性之间做出理性的工程选择。
在AI前沿交付产品:什么是“Prompt Tax”以及如何偿还它
Andrew Thompson 结合自己在 AI Agent 一线交付产品的经验,提出了“Prompt Tax”这一概念:为了快速站上模型能力前沿,团队必须提前透支复杂性和风险。本文还原他在演讲中的核心洞见、真实案例与方法论,帮助工程团队理解如何在速度与稳定性之间做出理性的工程选择。
为什么在AI前沿做产品,注定伴随“进步的痛苦”
这一切的起点,是 Andrew Thompson 所说的“progress 的痛苦”。在演讲开场,他直接点明:如果你今天正在构建,或者明天就要构建一个 agentic system(具备自主决策和多步行动能力的 AI 系统),“我想向你介绍一个概念:prompt tax”。
他将整场分享拆成四部分,而第一部分专门用来解释这种痛苦从何而来。核心矛盾在于:前沿模型不断释放新的能力窗口,让产品可以做过去做不到的事;但与此同时,每一次模型升级、每一次能力解锁,都可能引入回归(regression)或完全意想不到的副作用。
Andrew 用一句话精准概括了这种张力:“shipping product at the frontier has this constant tension between the opportunities that new AI models can give versus the risks that you could introduce”。在传统软件中,复杂性通常是线性增长的;而在 AI Agent 中,复杂性往往是跳跃式的——一次 prompt 调整,就可能改变整个系统行为。
正是在这种背景下,“prompt tax” 成为一种必然存在的工程成本:你为了更快上线、更早获取真实用户反馈,不得不接受未来需要‘偿还’的技术债。
什么是真正在前沿“发货”:来自 Orbital 的一线经验
为了避免概念停留在抽象层面,Andrew 分享了自己作为 Orbital CTO 的真实经历。Orbital 是一家持续向客户交付可用 agentic 产品的公司,这意味着他们并不是在做实验,而是在承担真实业务风险。
在演讲中,他直接展示了一个产品 demo:一个 agent 在系统中完成多步推理与操作,最终“sent to a client in order to progress the transaction”。这里的重要性不在于具体 UI,而在于它已经嵌入了客户的真实流程,而非沙盒测试。
更有价值的是他随后抛出的问题:“Okay, so that agentic system, how has it actually performed over time?” 他展示的不是一次成功演示,而是系统在一段时间内被用户持续依赖的表现。这一点揭示了前沿交付的本质:真正的考验发生在上线之后,而不是 demo 那一刻。
在这种环境下,prompt 不再只是输入文本,而是业务逻辑的一部分。一旦 prompt 行为发生漂移,等同于隐形地修改了生产系统。
战术层面的答案:为高频失败而设计工程节奏
第三部分,Andrew 明确切换到了“battle tested tactics”。这一段之所以重要,是因为他承认一个现实:在 agentic 系统中,失败不是例外,而是常态。
他强调,团队必须适应更短的反馈与修复周期。相比传统软件中“days or weeks long cycles”的 bug 修复节奏,前沿 AI 产品需要的是近乎实时的观测、回滚与调整能力。这并不是流程优化的小改进,而是工程文化的转变。
这里隐含的一个关键观点是:prompt tax 本质上是一种时间错配。你在早期用 prompt 快速堆出能力,但真正的成本,会在系统规模化、用户依赖度提升之后集中爆发。
因此,他所说的“战术”,并不是如何写出完美 prompt,而是如何让系统在不完美的情况下依然可控、可恢复、可演进。
Prompt Tax 要不要还?以及留给行业的开放问题
在演讲后半段,Andrew 引用了 Google DeepMind CEO Demis Hassabis 的观点,指出更强大的模型与更成熟的工程范式,可能会为 AI 工程社区带来“incredibly promising proposition”。这并不是乐观主义,而是一种长期判断:部分 prompt tax,未来可能被模型能力本身“通胀掉”。
但在最后一节,他并没有给出确定答案,而是抛出一系列问题:什么时候应该开始偿还 prompt tax?哪些部分值得重构,哪些可以继续拖延?以及,这些经验是否应该被系统性地记录并分享给更广泛的社区?
他总结自己的核心论点时提到,这场讨论的价值,并不在于是否已经解决了所有问题,而在于是否帮助团队更清醒地看待自己正在承担的隐性成本。
这也是整场演讲最有力量的地方:它没有承诺捷径,只是帮助你在前沿行走时,知道脚下埋着什么。
总结
Andrew Thompson 用“Prompt Tax”这个贴切的比喻,揭示了当下 AI Agent 产品开发中的真实代价:速度与复杂性之间的结构性交换。站在前沿并不意味着鲁莽,而是要清楚哪些债务是主动选择、哪些风险需要被工程化管理。对正在构建 agentic 系统的团队来说,这场演讲最大的启发或许是:不要假装这些成本不存在,而要为未来的自己,留下偿还它们的空间。
关键词: Prompt Tax, AI Agent, Andrew Thompson, Orbital, Google DeepMind
事实核查备注: Andrew Thompson 为演讲者;视频标题为《Buy Now, Maybe Pay Later: Dealing with Prompt-Tax While Staying at the Frontier》;频道为 AI Engineer;发布时间 2025-06-03;涉及概念 Prompt Tax、agentic system;引用人物 Demis Hassabis(Google DeepMind CEO);未提及具体模型名称或技术参数。