当软件变得容易，设计为何成了AI时代的护城河

Figma创始人兼CEO Dylan Field在YC的对谈中，分享了他对AI、设计角色与软件未来的关键判断。从“想法迷宫”到“锁定优势”，这是一套只有亲历者才能讲清的设计与创业方法论。

为什么AI越强，设计反而越重要

这是整场对话中最反直觉、但也最重要的判断之一。Dylan Field反复强调：AI并没有削弱设计师的价值，反而在放大它。原因在于一个长期趋势——“软件正在变得越来越容易构建”。当代码生成、自动化工具不断降低开发门槛，真正拉开产品差距的，就不再是“能不能做出来”，而是“做得好不好用”。

他用一句非常简洁的话概括了这个逻辑：“as software gets easier to build， design becomes more important.” 在Figma诞生之前，设计工具被视为一个很小的利基市场，但事实证明这是一个正在快速扩张的市场。回头看，这不是设计突然变重要了，而是构建软件的成本曲线发生了结构性变化。

在他看来，目前的AI“非常明确地还处在工具阶段”。AI在做的是“lowering the floor， raising the ceiling”——一方面让更多非设计师参与进来，另一方面也让顶尖设计师能探索以前根本来不及尝试的复杂方案。正因为如此，他对设计师这个角色“随着时间推移越来越有信心”，并明确判断：设计将成为未来构建软件的关键角色之一。

想法迷宫：AI如何改变创意探索的方式

这一段是Dylan最具画面感的比喻之一，也是理解他如何看待AI创作价值的关键。他把设计和产品构思的过程形容为一个“idea maze（想法迷宫）”。在迷宫里，你会不断遇到分叉路口，需要尝试、回退、再探索。

传统流程中，探索这些分支的成本非常高，但AI正在改变这一点。无论是设计师、工程师，还是产品经理，都可以借助AI“做得更多、试得更远”。这并不是让AI替你做决定，而是让你有能力在更多路径上快速原型、快速验证。

他同时也非常清醒地指出了AI的局限。目前的模型还无法真正整合设计所需的多种能力——功能、审美、用户心理与情境理解。他直言：“they're lacking the empathy piece of being a designer.” 这种同理心并不是简单的数据拟合，而是长期与真实用户、真实产品摩擦出来的判断力。

因此，AI扩展的是探索半径，而不是替代探索者本身。这也是为什么他认为设计师不会被取代，反而会因为AI而更具战略价值。

Figma的早期故事：从被嘲笑到意外爆红

如果没有这些早期经历，很难理解Dylan对“协作”和“锁定优势”的执念。Figma在早期推出时，并不是立刻被市场认可，甚至一度成为被调侃的对象。但事情出现了一个意外转折：人们开始在Figma里“jam”，和陌生人一起实时创作。

原本的嘲笑，反而变成了最好的广告。“look at what you can do in figma”，这种自发传播让团队意识到：这里面有某种根本性的不同。不是某个功能列表取胜，而是一种全新的协作体验。

在产品方法上，他们并非纯粹依赖规划文档，而是高度依赖“dogfooding”。在公开测试之前，Figma团队就已经每天用Figma来设计Figma本身。Dylan提到，他们通过这种方式，在闭测阶段就非常清楚：哪些体验是必须做到的，哪些只是“看起来不错”。

这种从内部使用中不断“锁定”正确方向的过程，为后来Figma的规模化增长打下了基础。

模型之争、界面之争，以及尚未定型的未来

在更偏技术的讨论中，Dylan谈到了两类正在并行演进的AI能力：一类是以Midjourney为代表的图像扩散模型，另一类是代码生成和大语言模型。他并不认为未来会是“二选一”，而更可能是协同共存。

但他也坦率指出现实限制，比如当前模型在生成结构化设计资产（如SVG）方面仍然存在明显不足。这也是为什么设计工具仍然需要深度理解设计语义，而不仅是生成视觉结果。

在交互形态上，他的观察同样开放：对话式界面、纯视觉操作、甚至类终端和提示工程并行出现。“I'm seeing pretty much everything right now.” 他形容这是一次“可能性空间的爆炸”，还远未收敛到单一范式。

这种不确定性并没有让他焦虑，反而让他兴奋。因为历史经验告诉他，在范式尚未稳定之前，真正重要的是保持自我认知和持续试错的能力。

总结

把这场对话串起来，你会发现Dylan Field始终在强调同一件事：工具会变，能力结构会变，但真正稀缺的是判断力。AI让“做出来”越来越容易，也让“做得好”越来越重要。无论是设计师、创业者还是产品负责人，关键不在于追逐某个具体模型或界面，而在于是否能在想法迷宫中持续探索，并在正确的时刻“锁定”那些真正有长期价值的选择。

关键词： Figma， 设计师角色， AI工具， 生成式AI， 产品方法论

事实核查备注： Dylan Field：Figma联合创始人兼CEO；Figma用户构成：约三分之一设计师，三分之二非设计师；80%以上周活跃用户在美国以外；AI定位为工具（lowering the floor， raising the ceiling）；想法迷宫（idea maze）为原话比喻；提及模型类型：图像扩散模型、代码生成、大语言模型；提及产品：Midjourney；提及公司：Meta