当对手是巨头：YC合伙人教你如何不被亚马逊和谷歌吓倒

这是一篇来自 Y Combinator 合伙人真实经验的竞争指南。它并不教你如何“打败”巨头，而是解释为什么大多数创业者对竞争的恐惧是自我制造的幻觉，以及在极少数真正危险的情况下，应该如何做出理性决策。

总结

这场来自 Y Combinator 的对话，真正想打破的并不是“如何击败对手”的迷思，而是“竞争决定一切”的错觉。大多数创业公司失败，不是因为对手太强，而是因为没有做出用户真正想要的产品。

对创始人来说，更成熟的心态是：既不低估结构性威胁，也不被融资新闻和巨头光环吓倒。恐惧本身并不可怕，可怕的是在恐惧中忘记了自己的用户。

总结

YC 合伙人给出的建议并不刺激，却极其真实：竞争焦虑往往来自想象，而不是现实。真正需要警惕的，是拥有平台和分发控制权的结构性优势对手。除此之外，大多数时候，你最重要的工作仍然只有一件事——做出一个明显更好的产品，并持续服务好你的用户。

关键词: Y Combinator, 创业竞争, 结构性优势, 产品为王, 科技巨头

事实核查备注: 视频来源：Y Combinator《How To Compete With Amazon and Google》；提及公司：Y Combinator、Google、Microsoft；案例：Google Calendar、Microsoft Teams vs Slack、Instacart；原话包括“most likely everyone’s gonna die”“the boogie man is not there”“this is a hard problem but not a complicated product”。