为什么AI花了5000亿美元,却还没进企业主流程?
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Retool 产品负责人 Donald Hruska 直言:企业在 AI 上已经投入了半万亿美元,却大多停留在聊天机器人和代码补全阶段。真正的拐点,是“能接入生产系统、带护栏的 AI Agents”。这场演讲系统讲清了 agents 为什么今年才成立、难点在哪,以及企业该如何在“自建还是买平台”之间做出理性选择。
为什么AI花了5000亿美元,却还没进企业主流程?
Retool 产品负责人 Donald Hruska 直言:企业在 AI 上已经投入了半万亿美元,却大多停留在聊天机器人和代码补全阶段。真正的拐点,是“能接入生产系统、带护栏的 AI Agents”。这场演讲系统讲清了 agents 为什么今年才成立、难点在哪,以及企业该如何在“自建还是买平台”之间做出理性选择。
5000亿美元的尴尬现实:AI 很热,但企业只用来“玩”
这一切的起点,是一个略显刺耳的事实。Donald Hruska 开场就抛出结论:“半万亿美元已经被花在 AI 基础设施上了,但大多数大公司还停留在玩具级的聊天机器人和代码生成。”这不是对 AI 能力的否定,而是对“落地形态”的质疑。
他指出,真正的企业价值并不来自聊天窗口,而来自能直接连到真实生产系统里的软件。问题在于,过去的 AI 很难做到这一点:它们缺乏权限控制、缺乏可审计性,也无法稳定地执行多步任务。结果就是,AI 看起来很聪明,却始终被挡在核心业务之外。
转折正在发生。Donald 认为,2026 年将是企业 AI 真正转向“Agentic AI”的一年——不是对话,而是能思考、能行动、还能自我校验的智能体。这也是 Retool 上周正式发布 Retool Agents 的背景:不是再造一个聊天框,而是让 AI 进入业务流程本身。
从“氛围编程”到 Agent:为什么代码先爆发
AI 真正率先改变的,是软件工程。Donald 分享了一个几乎所有工程师都能共鸣的观察:他的团队里,“几乎每个工程师都在用 Cursor 或 Windsurf”。工程师的角色正在变化——更像是提示设计师和代码审阅者,把日常体力活交给 LLM。
数据也印证了这一点。在 OpenRouter 的热门应用榜单中,代码生成类应用占据绝对主导。模型厂商同样在全力押注这一场景:SWEBench Verified 显示,GPT‑4.1 在真实世界编码任务上比 GPT‑4.0 提升了 21 个百分点,而 Gemini 2.5 Pro 又在此基础上再高出 9 个百分点。
Donald 用一个极具传播力的比喻总结了这一趋势。他引用 a16z 播客中 Rick Rubin 的话:“Vibe coding 是软件里的朋克摇滚。”像当年的朋克音乐一样,它降低了创作门槛,让“任何有想法的人都能写软件”。而他强调,vibe coding 本质上依赖的,正是 agent:不是补全一句代码,而是“它会思考、再思考,然后行动”。
Agent 并不难写,难的是活下来
演讲中最反直觉的一点是:写一个 agent,其实非常容易。Donald 甚至现场展示,一个基础 agent 用 100 行 JavaScript 或 Python 就能完成。本质上,它只是“一个 LLM,外面包了一层执行循环”,遵循 reason → act → reason → act 的模式,直到得出最终答案。
真正困难的,是把它送进生产环境。他毫不留情地指出:企业关心的从来不只是“能不能跑”,而是单点登录、RBAC 权限、审计日志、合规(如 SOC 2)、Secrets 管理、国际化。这些东西,“你不能安全地用 vibe coding 搞定”。
Retool 自己也踩过坑:模型会 hallucinate、结果不可预测、token 成本容易失控、安全边界难以定义。Donald 特别强调评估(evals)的重要性——这是让非确定性 agent 尽量“看起来确定”的唯一护栏。正如他所说:“building agents is easy,getting them into production is not。”
自建、框架、平台、垂直方案:没有银弹,只有取舍
面对这些复杂性,Donald 把企业的选择清晰地分成四类:完全自建、使用框架(如 LangGraph)、使用通用 agent 平台(如 Retool Agents),以及高度垂直的一体化 agent。
决策逻辑并不神秘,关键在于“这是不是你的核心竞争力”。如果 agent 是你产品的护城河,或者涉及高度敏感数据,你可能必须自建;如果只是商品化流程,而且“你需要的是几天而不是几个季度”,那就应该买。
他给出的类比很具体:Stripe 会手写核心计费系统,但长尾软件一定外包;Cursor 不可能用托管平台做核心产品,但等公司变大后,客服、拒付处理完全可能交给 agent 平台。最终,Donald 给出一句收束全场的话:“问题不是把一切自动化的黄金方案,而是——我该把工程师的杠杆放在哪里,用什么工具。”
总结
这场演讲的价值,不在于鼓吹 agents,而在于拆穿幻觉:AI 的瓶颈从来不是模型能力,而是工程化、合规性和组织决策。随着推理成本在 2022–2024 年间下降 99.7%,agent 的经济性已经成立。接下来拉开差距的,将是企业是否清楚:哪些东西必须亲手打造,哪些应该果断买现成的。
关键词: AI Agent, Agentic AI, Vibe Coding, 企业AI, Retool
事实核查备注: Donald Hruska:Retool 新产品负责人;5000亿美元 AI 基础设施投入;Anthropic 年化收入 30 亿美元(2026 年 5 月);OpenAI 预计 2025 年收入 120 亿美元;SWEBench Verified 基准;GPT‑4.1 vs GPT‑4.0 提升 21%;Gemini 2.5 Pro 再提升 9%;Mary Meeker 报告:推理成本 2022–2024 下降 99.7%;Retool 最低 agent 定价 3 美元/小时