AI像1997年的互联网:Benedict Evans给从业者的冷水与机会

AI PM 编辑部 · 2026年06月08日 · 8 阅读 · AI/人工智能

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当所有人都在谈论AGI、模型规模和算力军备竞赛时,Benedict Evans却抛出一个让人不安又兴奋的类比:今天的AI,更像1997年的互联网。真正的颠覆不在模型本身,而在我们还没想清楚的问题里。

AI像1997年的互联网:Benedict Evans给从业者的冷水与机会

当所有人都在谈论AGI、模型规模和算力军备竞赛时,Benedict Evans却抛出一个让人不安又兴奋的类比:今天的AI,更像1997年的互联网。真正的颠覆不在模型本身,而在我们还没想清楚的问题里。

AI正在“突然变得有用”,但真正的变化才刚开始

Evans在一开始就点破一个关键转折:Agentic coding 从“有点用”跨过了门槛,开始“真的改变一切”。这不是模型突然变聪明了,而是它第一次在真实工作流里跑通。

有意思的是,他马上泼了一盆冷水:即便如此,我们仍然不知道工程师的工作会被怎样重塑。现在所有看似确定的结论,都更像1997年人们讨论互联网时的想象——方向对了,细节几乎全错。你可以确信“会发生巨变”,但指望现在就看清终局,“那是疯狂的”。

从ChatGPT到OpenAI:产品体验和公司战略是两件事

Evans刻意区分了“用ChatGPT”和“理解OpenAI”这两件事。前者是具体产品体验,后者是一个在基础模型、平台能力、生态布局之间不断试错的公司。

很多讨论把OpenAI当成一个单一产品,这是误解。就像早期的互联网公司,并不是“做网站”这么简单,而是在摸索:哪些能力应该标准化,哪些应该留给开发者。现在外界看到的混乱,其实正是平台早期必经的状态。

模型会不会变成商品?答案是:现在是,但不会一直是

关于“模型是否会商品化”,Evans给了一个非常重要的限定词:这是一个过渡阶段。当前你看到的价格战、token对比、参数规模炫耀,本质上都在回答一个问题——谁能先跑通可持续的ROI。

他特别提到token和定价的张力:当你向客户收取同样的钱,却消耗越来越多token,这个模型迟早会崩。算力Capex不可能无限上升,那条曲线“必须要开始变平”。这意味着,真正的竞争优势会从‘谁模型大’转向‘谁更会设计系统和流程’。

编码之外:真正的想象空间在工作流重写

很多人把AI的想象力锁死在“写代码”上,但Evans提醒:编码只是最早跑通的用例,不是最终形态。

当你开始思考“如果从零重写Linux会怎样”,你其实在问一个更大的问题:哪些流程是历史偶然形成的?哪些其实可以被彻底重构?SaaS是否会被整合、是否还值得长期做软件公司,这些问题现在都没有答案,但正因为如此,才是机会窗口。

最重要的未知:当别人也跑通了,会发生什么?

Evans反复强调,他现在最关注的不是‘你能不能做出来’,而是‘当第二个、第三个人也做出来时会怎样’。

这正是1997年的互联网教训:连接本身不是壁垒,真正的差异来自你如何利用它。基础模型公司如果只盯着能力本身,而不去看“人们到底拿它做什么”,很可能会错过下一阶段。

总结

如果你是AI从业者,这期对话的真正价值不在预测结论,而在校准心态:现在不是押终局的时刻,而是理解变化机制的窗口期。短期内,别把模型当护城河;中期,关注流程、定价和ROI;长期,思考哪些工作方式本就不该存在。Evans给出的隐含建议只有一句:少一点确定性,多一点对未知的耐心。真正的机会,往往藏在大家还没学会如何提问的地方。


关键词: Benedict Evans, AI Agent, ChatGPT, OpenAI, Token

事实核查备注: 视频发布时间是否为2026-06-08;Benedict Evans关于“AI像1997年互联网”的原话表述;Agentic coding转折的具体语境;关于Capex曲线必须变平的原始表述;Token与定价讨论是否有明确示例