真正改变世界的人,先把“小事”做对
Y Combinator 合伙人 Dalton Caldwell 与 Michael Seibel 用大量失败案例提醒创业者:世界不是靠宏大口号被改变的,而是靠对人性、制度和历史细节的深刻理解。忽视这些“看不见的根”,再好的技术也推不倒那棵树。
Y Combinator 合伙人 Dalton Caldwell 与 Michael Seibel 用大量失败案例提醒创业者:世界不是靠宏大口号被改变的,而是靠对人性、制度和历史细节的深刻理解。忽视这些“看不见的根”,再好的技术也推不倒那棵树。
通过复盘Airbnb、Coinbase和Stripe三家Y Combinator明星公司的早期故事,Dalton Caldwell和Michael Seibel总结了伟大创业想法的共同来源:来自亲身痛苦、在看似成熟的市场中做出10倍改进,以及在几乎所有人都反对时坚持做一个“逆向者”。
在这期 Y Combinator 的《Rookie Mistakes》中,Dalton Caldwell 和 Michael Seibel 讨论了一个被反复误解的问题:创业到底要不要“追随激情”?他们用失败教训、历史案例和 Twitch 的真实经历,拆解了“技术很酷”“我很有热情”为什么常常害死一家初创公司。
Highrise的联合创始人兼CTO Jimmy分享了一个反直觉的结论:移动MMO的核心不是玩法,而是社交。他讲述了团队如何放弃传统游戏引擎,构建一套“50%应用、50%游戏”的架构,用原生UI对抗Instagram们对用户注意力的争夺。
Cory Doctorow 与 Joe Betts-Lacroix 的这场对谈,系统解释了“对抗性互操作”为何是技术史上的关键力量,以及它在当下被法律与平台合力压制的现实处境。文章通过微软、苹果等真实案例,拆解创业者还能从哪些边缘切口重建开放生态。
这是YC总裁Geoff Ralston在Startup School结束时给创始人的告别演讲。他用自己横跨HP、Yahoo、Apple与YC的经历,讲清楚创业最重要的不是追风口,而是在混乱中找到属于自己的路径,并在一次次失败中保持行动力与善意。
这是一场罕见的产品复盘:David Lieb回顾了Bump从爆红到失败的全过程,以及这些经历如何塑造他在Google Photos的产品判断。文章聚焦产品指标、平台机遇与产品市场契合的真实含义。
这是一场来自Y Combinator的访谈,Dots创始人Patrick Moberg与Holly Liu复盘了他们如何在“没人看好游戏”的时期做出爆款。从艺术与技术的融合、早期原型测试,到CPI、CAC与平台变化,他们讲的是一套反直觉但极其现实的游戏创业方法论。
在YC 2016创业学校上,Rigetti Computing创始人Chad Rigetti回顾了从零起步打造量子计算机的历程,解释了量子计算为何可能重塑计算范式,并给出了关于“硬科技”创业的独特方法论。这是一场关于技术极限、组织能力与人生选择的演讲。
这是一场关于跨文化成长、真实用户洞察和艰难创业决策的分享。Chopsticks 创始人 Olga Vidisheva 讲述了她如何从一名不懂英语的移民,走到 Y Combinator 舞台中央,并用五个亲身验证的原则,搭建起一个连接全球精品店与消费者的双边市场。