YC合伙人复盘:最容易毁掉创始人的融资误区
Y Combinator合伙人通过大量真实案例,拆解早期创业者在融资中最常犯、也最致命的错误:过早融资、以投资人为中心、一次性拿太多钱,以及错误的对标对象。这些决定,往往在公司最早期就决定了创始人未来的控制权与命运。
Y Combinator合伙人通过大量真实案例,拆解早期创业者在融资中最常犯、也最致命的错误:过早融资、以投资人为中心、一次性拿太多钱,以及错误的对标对象。这些决定,往往在公司最早期就决定了创始人未来的控制权与命运。
Y Combinator合伙人Dalton Caldwell用大量一线创业案例,拆解了一个反直觉的结论:运气不是等来的,而是被“跑出来的”。真正幸运的创业者,往往是移动最快、试错最多、最不怕推翻自己的人。
在这场Y Combinator的经典演讲中,Sam Altman用20分钟浓缩了他见过上千家创业公司后的核心判断:创业成功并不神秘,但极其困难。本文系统梳理他关于“好产品、真趋势、野心、团队与长期优势”的关键洞见,让你在不看视频的情况下,获得80%以上的实战价值。
在这段Y Combinator访谈中,Mark Zuckerberg回顾了Facebook从“暑期项目”到正式公司的关键转折,分享了Peter Thiel关于风险的影响性建议,以及他对“原始天赋”与内部成长型用人的长期坚持。
这是一场关于长期主义、产品起点和组织选择的深度对谈。扎克伯格回顾了Facebook从校园工具到全球平台的关键转折,解释了他如何看待低谷、招聘、技术赌注,以及为什么“循序学习”往往比宏大蓝图更重要。
这是一篇来自Ruchi Sanghvi真实创业与产品经历的一手总结。她以Facebook News Feed的争议性上线、Cove创业的失败反思、以及在Dropbox对文化差异的体悟为线索,反复强调一个核心方法论:在不确定和压力之下,坚持从第一性原理思考,并保持耐心。
这是一篇来自YC联合创始人Jessica Livingston的罕见自述。她首次系统讲述了Y Combinator为何能建立强大的创始人网络:不是结构、不是资金,而是从最早期就对“人”和“文化”的极端重视,以及她在背后扮演的关键角色。
这是一场罕见的同台对话:WhatsApp 创始人 Jan Koum 与董事会成员、红杉资本合伙人 Jim Goetz 首次公开回顾 WhatsApp 的诞生、成长与出售给 Facebook 的全过程。视频揭示了 WhatsApp 如何在“反硅谷常识”的路径下,用极小团队、无广告和极端专注,支撑起数亿用户规模。
在这场2013年的Startup School对话中,Mark Zuckerberg罕见地系统回顾了Facebook真正的起点:不是电影里的FaceMash,而是一系列“给自己用”的小工具。他分享了从CourseMatch到Facebook的思考转变,以及他对社区、真实身份和创业者成长方式的独特理解。
在这场YC Startup School的对谈中,天使投资人Ron Conway回顾了自己早期投资Twitter、Facebook等公司的关键瞬间。他并未强调模型或预测,而是反复谈到“创始人本身”的重要性,以及在疯狂增长中保持专注的能力。