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Scott Belsky谈Adobe、Behance与AI时代的设计者命运

这场在 South Park Commons 的对谈中，Behance 创始人、Adobe 设计业务负责人 Scott Belsky 回顾了自己从创业到被收购、再到推动大型组织创新的完整路径，并分享了他对“Founder Mode”、设计在 AI 时代的角色，以及“品味”如何成为核心竞争力的判断。

这期YC Office Hours并没有教你“如何用AI做个炫酷产品”，而是反复强调一个反直觉的判断：AI不会拯救基本面糟糕的创业公司。YC合伙人通过真实案例、历史周期对比和具体行业拆解，讲清了在AI时代，创业者真正该怎么做。

在美国政权交接前夕，OpenAI发布了一份15页的《美国AI经济蓝图》。这不仅是政策建议，更是一场关于基础设施、监管权力和全球AI主导权的公开押注。本文还原这份蓝图背后的真实动机与关键分歧。

这次对话中，Databricks 联合创始人 Ion Stoica 回顾了如何将源自学术界的开源项目一步步转化为成功的商业公司。他不仅讲清了开源与创业之间的张力，也分享了在模型、平台和组织决策上的长期判断。

Greg Isenberg 抛出一个几乎冒犯所有营销人的观点：营销漏斗从根上就是错的。真正有效的不是“转化路径”，而是制造一种让用户不断被吸回来的“数字引力”。这套方法，正在被少数B2B和B2C公司用来低成本、可复制地放大增长。

她白天是 Figma 的设计师倡导者，晚上在暗灯与重低音中当动感单车教练。看似无关的跨界，却把“体验设计”“节奏控制”“创作者心智”讲得异常通透。这不是健身故事，而是一堂所有 AI 从业者都该听的体验课。

这期对话中，Aman Khan从一线实践出发，解释了为什么“Evals”正在成为AI产品经理最关键的能力之一。它不仅是技术指标，更是一种逼迫PM真正站在用户视角、与黑箱模型共处并快速迭代的工作方式。

还在为官网、落地页熬夜写代码？这个视频展示了一件反直觉的事：从零到上线，一个像样的产品官网，只需要一张截图和几句提示词。不是低代码，是“不写代码”。

在 Figma 的一次分享里，没有 AI、没有参数、没有模型，只有橙子和一个被遗忘的剥橙器。但偏偏是这个故事，让无数 AI 从业者听完后恍然大悟：真正改变效率的，往往不是更强的技术，而是被我们忽略的“微小工具”。

2025年的CES被AI全面占领，从冰箱、烤炉到医疗镜子与机器人手臂。有人痛批这是“AI垃圾大游行”，也有人认为这是技术拐点前的必要混乱。本文基于《AI Daily Brief》的一手观察，拆解哪些是噱头，哪些可能成为未来十年的基础设施。

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3 月，4 周前