在 Figma Config 2024 上，Zillow 的首席设计官 Jenny Arden 抛出了一个让很多 AI 与设计从业者不太舒服的观点：真正拉开差距的，从来不是灵感，而是对细节近乎“偏执”的文化。这场演讲不谈炫技，却解释了为什么伟大的产品、团队和时代，总是同时出现。
在Figma Config的设计大会上，台下观众曾为一句“我们干掉了传统产品经理”而起立鼓掌。偏偏接下来登台的，是Meta的资深产品经理Dare Obasanjo。他没有辩解，而是直接承认：大家讨厌产品经理，是有充分理由的。但真正的问题，从来不是“要不要产品经理”，而是“好产品经理到底在干什么”。
在一场看似讲产品管理的演讲里，Roblox 的产品负责人 Peter Yang 实际上对整个 AI 产品圈发起了挑战：当我们沉迷指标、规模和提示工程时，是否正在失去“把产品做好”的能力？这不是情怀演讲，而是一份对 AI 从业者极具杀伤力的清单。
在 Figma Config 2024 的舞台上，Andy Allen 没讲 AI 模型，也没讲增长黑客，而是从一位艺术家烧掉全部作品的极端故事开始，抛出一个对软件行业极具杀伤力的问题：为什么我们的软件，越来越无聊了？
这是一位亲历者对 AI 会议工具崛起的复盘：Fireflies.ai CEO 回顾了从市场不成熟、产品被低估，到用户数飙升至 1600 万的全过程。视频不仅讲清了技术“够用”背后的判断，也揭示了 SaaS 定价、平台化和数据生态的真实思考。
在 Figma Config 2024 上，Linear 产品负责人 Nan Yu 用一场关于“组织架构图”的演讲，击中了所有高速增长团队的痛点：为什么人越多、流程越全，产品却越慢？这不是管理技巧的问题，而是你从一开始就画错了组织的形状。
在 Figma Config 2024 的舞台上，LaunchDarkly 的 CPO Claire Vo 丢出了一句让全场安静下来的话："Product as usual 已经死了。"这不是情绪宣泄，而是一次冷静、甚至有点残酷的行业清算。她解释了为什么 PM 会越来越难做、为什么“说 Yes”比“说 No”更危险，以及下一代产品经理将如何被 AI 和组织结构彻底重塑。
当生成式 AI 遇上空间计算，设计不再发生在屏幕里，而是发生在你的身体周围。Bezi 联合创始人 Cecilia Uhr 在 Figma Config 抛出一个反直觉判断：未来最稀缺的不是 3D 技能，而是“为人类身体设计”的能力。这场演讲，正在重塑 AI 时代设计师的价值坐标。
在 Figma Config 2024 上，Replit 的设计负责人 Barron Webster 讲了一件反直觉的事：开发者工具失败，往往不是因为功能不够强，而是因为设计太“放纵”。他们花了半年，把自己逼进 hard mode，才重新理解什么叫“为代码而设计”。
在 Figma Config 2024 的舞台上，一位 UX Writer 给所有内容设计师泼了一盆“清醒的冷水”：真正危险的不是 AI 会写，而是你不会用。Ryan Reid 用一连串真实案例说明，AI 不是终点，而是一场对专业能力的放大器测试。