他说:我愿意每月付11.3万美元,只为拥有一个YouTube频道
如果有人告诉你,月入3万美元最重要的不是产品、不是AI模型,而是“你能触达谁”,你可能会嗤之以鼻。但Greg Isenberg在这期视频里,用一连串反直觉的商业案例说明:真正值钱的不是技术,而是你是否拥有分发权。
如果有人告诉你,月入3万美元最重要的不是产品、不是AI模型,而是“你能触达谁”,你可能会嗤之以鼻。但Greg Isenberg在这期视频里,用一连串反直觉的商业案例说明:真正值钱的不是技术,而是你是否拥有分发权。
在这场对话中,设计师Pablo Stanley分享了他对AI支持下设计职业未来的真实感受:从如何向AI“提要求”,到设计师角色的根本变化。他没有空谈趋势,而是用亲身经历解释,为什么AI让个人创作者第一次拥有了“一整支团队”的能力。
在这期 No Priors 播客中,HeyGen 联合创始人兼 CEO Joshua Xu 讲述了他为何要“替代摄像头”,以及异步视频、数字人和生成式 AI 如何重塑内容生产。这不是一场关于炫技的对话,而是一次关于门槛、规模与真实商业价值的深度讨论。
这篇文章基于 Y Combinator 关于 ZIRP(零利率现象)的讨论,解释了为什么廉价资金在短期内繁荣了创业生态,却在长期内扭曲了激励、放大了泡沫,并最终伤害了创始人。你将看到资金如何流入创投、创业公司行为如何被改变,以及哪些创始人在市场回调后真正活了下来。
这场 Figma for EDU 的入门课,刻意避开了“组件、自动布局”等进阶话题,却完整演示了设计的真正起点:从一个空白画布,到能点、能走的原型。对 AI 从业者来说,这反而是最容易被忽略、却最值钱的一课。
当所有人都在喊“AI 颠覆一切”时,Julie Ask 在 Figma 的一场对谈里反复强调:消费者根本不关心 AI。本期 FigBrew 用苹果的 WWDC、移动互联网的历史和一堆失败案例,拆穿了一个行业幻觉——技术进步,远不等于用户采用。
所有人都在喊“AI 颠覆设计”,但 Figma 的 AI 研究员 Shane Johnston 却给了一个反直觉答案:设计没死,死的是我们对设计的旧想象。这场长达 20 多分钟的对话,真正聊清了 AI 能替代什么、不能替代什么,以及为什么整个行业正在集体进入“AI 疲劳期”。
15个月前,AI视频还是被嘲笑的“畸形玩具”;今天,Runway Gen‑3、Sora、Luma 已经把好莱坞拉进了倒计时。这期视频揭示了一个被很多人低估的事实:AI 不但没有放缓,反而正进入最危险、也最迷人的加速段。
在这期Training Data访谈中,LangChain创始人Harrison Chase系统阐述了他对AI Agent的定义、误区与未来方向。他认为,真正的突破不在于“更通用的智能体”,而在于清晰的认知架构与编排层设计,这也是LangChain存在的核心价值。
大多数人还在用AI省点人力成本,Greg Isenberg已经把目光放在更激进的地方:让AI Agent彻底接管服务业,把20%的利润直接拉到60%甚至80%。更狠的是,他给的不是“未来畅想”,而是你明天就能启动的4个生意方向。