当一个设计师对上20个工程师:创业公司该如何做设计决策
这是 Garry Tan 在 YC 分享的设计实战下半场:不讲审美,而是讲创业公司如何找到、吸引、评估设计师,以及设计在用户理解、沟通和争议中的真实作用。
这是 Garry Tan 在 YC 分享的设计实战下半场:不讲审美,而是讲创业公司如何找到、吸引、评估设计师,以及设计在用户理解、沟通和争议中的真实作用。
在这场Y Combinator创业学校的分享中,Garry Tan并没有把设计当成“做得好看”,而是系统讲清了设计在创业中的真正角色:从问题定义开始,通过用户研究、交互设计和视觉设计,持续放大产品的功能性价值。这是一套为早期创业者量身定做的设计方法论。
这是一场来自 Y Combinator 的实战分享,Kat Mañalac 与 Craig Cannon 用大量一线经验,拆解初创公司在不同阶段是否该做内容、何时做PR、以及最容易踩的坑。它不是教你“怎么火”,而是帮你判断“现在值不值得做”。
这是一场发生在YC女性创始人大会上的真实分享。演讲者以自身职业轨迹为线索,讲述了她与联合创始人Diana的相遇、反复进入“艰难现场”的选择,以及最终创办Promise的动机。这篇文章提炼了她对科技、公平与创业时机的关键洞见。
这是一场围绕个人创业经历与加密货币本质展开的对谈。Andy Bromberg从早期项目的起伏讲到Sidewire的关闭,再延伸到他对加密货币、ICO以及价值交换基础设施的理解,提供了少见的、建立在失败与反思之上的行业洞见。
Mixpanel联合创始人Suhail Doshi在YC分享了他衡量产品的核心方法论:不要迷信复杂指标,而要用一套简单公式判断产品是否真的被需要。即使是零用户阶段,这些指标也能指引团队做出正确决策。
Y Combinator合伙人Gustaf Alströmer分享了他在Facebook、Airbnb和YC的增长经验,核心结论是:增长不是技巧堆砌,而是建立在产品市场契合之上的系统工程。这场演讲解释了什么时候该做增长、增长团队该长什么样,以及为什么“增长渠道”思维比单点黑客更重要。
如果你以为“学会世界模型,强化学习就起飞了”,这场 OpenAI 内部分享会当头泼了一盆冷水。Alex Botev 用真实的机器人实验告诉你:模型不是越强越好,关键在于怎么用。更重要的是,他给出了一条现实可行的折中路线。
2018年,OpenAI一次实习生分享里,悄悄点破了生成式模型最残酷也最重要的真相:会“想象”的模型,反而最容易被骗。这场关于世界模型、VAE、PixelCNN和可逆流的演讲,至今仍在影响AI Agent的设计路径。
如果你以为生成模型的效率问题只能靠“堆更多层”,那这场 2018 年的 OpenAI 分享会会直接打脸。Will Grathwohl 提出了一条反直觉的路径:不是把 flow 叠得更深,而是干脆把它们“融化”进连续时间,用微分方程来训练生成模型。