YC合伙人亲述:真正有效的Office Hours长什么样
这场由Y Combinator合伙人Kevin Hale和Qasar Younis主持的Office Hours,罕见地公开了YC内部与创业者深度沟通的真实方式。视频不仅讲清了Office Hours的结构和目的,还通过现场创业公司案例,揭示了YC如何快速诊断问题、推动公司前进。
这场由Y Combinator合伙人Kevin Hale和Qasar Younis主持的Office Hours,罕见地公开了YC内部与创业者深度沟通的真实方式。视频不仅讲清了Office Hours的结构和目的,还通过现场创业公司案例,揭示了YC如何快速诊断问题、推动公司前进。
这是一次发生在“尚未成功之前”的创业演讲。Watsi创始人Chase Adam没有讲成功公式,而是站在第999天,讲述一个非营利创业如何从中美洲的一辆大巴、一位母亲的红色文件夹开始,以及在不确定中坚持做“值得做的事”。
在这场2013年的Startup School对话中,Mark Zuckerberg罕见地系统回顾了Facebook真正的起点:不是电影里的FaceMash,而是一系列“给自己用”的小工具。他分享了从CourseMatch到Facebook的思考转变,以及他对社区、真实身份和创业者成长方式的独特理解。
在这场YC Startup School的对谈中,天使投资人Ron Conway回顾了自己早期投资Twitter、Facebook等公司的关键瞬间。他并未强调模型或预测,而是反复谈到“创始人本身”的重要性,以及在疯狂增长中保持专注的能力。
Y Combinator联合创始人Jessica Livingston在2012年Startup School上,用“怪兽隧道”隐喻创业失败的真实原因。这场演讲不是成功学,而是一份来自一线投资人的预警清单,讲清楚创业者究竟会在哪些地方被击倒,以及如何活着走出来。
这是一场不讲神话的创业演讲。Pinterest 创始人本·西尔伯曼回顾了从辞职、失败项目 Tote,到 Pinterest 上线四个月只有 3000 用户的真实经历,分享了他对“慢增长”“用户热爱”和“如何面对投资人意见”的深刻反思。
Chris Dixon 在 YC Startup School 的这场演讲,系统解释了一个反直觉但极其重要的创业规律:真正伟大的创业点子,往往在早期看起来“不靠谱”。他通过 Google、Airbnb 等案例,拆解了这些点子为何被低估,以及创业者如何通过“知道一个别人不知道的秘密”找到机会。
这是一篇关于反馈、分发与实验的创业反思。Dan Siroker通过多次失败、谷歌与奥巴马竞选团队的经历,逐步提炼出一套可复用的创业“算法”,并最终打造出Optimizely。
Apify 创始人 Jan Curn 提出一个激进判断:通用智能不会诞生于更大的模型,而是来自大量自治 Agent 的互动。通过 MCP,这些 Agent 首次具备“发现工具、购买服务、协同工作”的能力,一个真正的 Agentic Economy 正在出现。
这是一场由 ComfyUI 原作者 ComfyAnonymous 亲自讲述的完整工作坊。从个人项目的诞生,到被数百万创作者和大厂采用,再到节点式工作流为何能承载生成式 AI 的未来,这场演讲给出了许多只有一线开发者才能说出的真实判断。