Reid Hoffman谈LinkedIn:在不确定中押注长期价值
在这场2014年YC Startup School的演讲中,LinkedIn联合创始人Reid Hoffman回顾了LinkedIn的诞生过程,拆解了早期用户增长、创业时机选择以及投资判断中的关键心法。这不是成功学,而是一套在高度不确定环境中依然可执行的思考框架。
在这场2014年YC Startup School的演讲中,LinkedIn联合创始人Reid Hoffman回顾了LinkedIn的诞生过程,拆解了早期用户增长、创业时机选择以及投资判断中的关键心法。这不是成功学,而是一套在高度不确定环境中依然可执行的思考框架。
在YC创业学校的这场分享中,天使投资人Ron Conway没有谈估值技巧,而是反复强调“人”才是最核心的变量。他通过亲身投资与错失的故事,讲清楚什么样的创始人值得长期下注,以及产品与市场匹配在不同阶段的重要性。
这是一次极少数能听到“失败如何一步步逼近成功”的创业演讲。Andrew Mason回顾了从The Point的长期挣扎,到Groupon爆炸式增长,再到国际扩张、被复制、是否出售与上市的艰难抉择,分享了只有亲历者才会说出的真实代价与方法论。
这是一次发生在 Y Combinator 的真实创业分享。演讲者回顾了自己在三年内反复试错、几乎耗尽资金的低谷期,以及后来通过“亲自下场做最脏的活”,才真正理解业务、找到方向的关键转折。这是一堂关于耐心、执行力和创业者角色边界的硬核课程。
这是一场来自 Y Combinator 舞台的老兵式分享。Songkick 联合创始人 Ian Hogarth 用七年持续创业的经历,拆解了他眼中决定一家初创公司生死的三大“发动机”,以及为什么在音乐这种最难的行业里,坚持往往比聪明更重要。
这场来自Y Combinator的演讲中,Hiroki Takeuchi没有谈宏大叙事,而是用四个朴素却残酷的教训,拆解创业和做产品过程中最容易被忽视的陷阱:什么才真正有用、如何识别空想、为什么动起来比完美更重要,以及情绪韧性如何决定你能走多远。
这是一场关于个人选择、时代机遇与长期判断的对话。Alfred Lin回顾了自己从LinkExchange早期创业者,到在低谷期创立基金、投资多家顶级公司的关键转折,分享了他如何在不确定中做决策,以及这些经历如何塑造了他后来作为投资人的方法论。
这是一段极不典型的创业故事:一位美院出身的雕塑艺术家,如何把“情绪与身体”的艺术直觉,转化为面向孕期的可穿戴健康产品,并在YC完成从欧洲到硅谷的跨越。
这场由Y Combinator合伙人Kevin Hale和Qasar Younis主持的Office Hours,罕见地公开了YC内部与创业者深度沟通的真实方式。视频不仅讲清了Office Hours的结构和目的,还通过现场创业公司案例,揭示了YC如何快速诊断问题、推动公司前进。
这是一场不讲技巧清单的创业演讲。Paul Buchheit用一组“模式”串起自己对技术、人生与创业的理解:从承认无知、清理系统噪音,到在混乱中选择更有意思的路,再到对“不可能”保持健康的无视。这篇文章还原了这些洞见如何连接成一个完整的创业世界观。