从Stripe到Airbnb:设计如何成为增长的隐形引擎
Y Combinator 的这场访谈通过 Stripe 设计负责人 Katie Dill 的视角,拆解了设计在 Stripe、Lyft 和 Airbnb 早期与扩张期中扮演的关键角色。这不仅是关于“好看”的讨论,而是关于如何通过设计建立质量标准、组织文化与长期竞争力。
Y Combinator 的这场访谈通过 Stripe 设计负责人 Katie Dill 的视角,拆解了设计在 Stripe、Lyft 和 Airbnb 早期与扩张期中扮演的关键角色。这不仅是关于“好看”的讨论,而是关于如何通过设计建立质量标准、组织文化与长期竞争力。
在这期Y Combinator的Design Review中,Stripe设计负责人Katie Dill与主持人Ain Epstein快速点评多家创业公司网站。视频没有复杂理论,却用连续真实案例揭示:在几秒钟内讲清“你是谁、做什么、为谁解决什么问题”,往往比炫技更重要。
这期Y Combinator的Design Review邀请了Glide CEO David,一起现场点评多个开发者工具官网。视频最大的价值不在“好不好看”,而在于反复揭示一个残酷事实:开发者工具网站,往往不是输在技术,而是输在第一屏没把价值说清楚。
这期YC访谈中,Laks Srini讲述了ZeroDown如何从“几乎不可能”的想法出发,重构买房流程、验证真实需求,并在高成本、高风险的房地产领域找到突破口。文章提炼了他对产品设计、市场验证和长期趋势的关键洞见。
这是 Garry Tan 在 YC 分享的设计实战下半场:不讲审美,而是讲创业公司如何找到、吸引、评估设计师,以及设计在用户理解、沟通和争议中的真实作用。
在这场Y Combinator创业学校的分享中,Garry Tan并没有把设计当成“做得好看”,而是系统讲清了设计在创业中的真正角色:从问题定义开始,通过用户研究、交互设计和视觉设计,持续放大产品的功能性价值。这是一套为早期创业者量身定做的设计方法论。