从“给出你的乐高”到领导力跃迁:Molly Graham的高增长心法与真实故事
本文带你深入Molly Graham在Google、Facebook、Quip等顶级科技公司高速成长中的亲身经历,解读她独创的“给出你的乐高”方法论,以及面对混乱与变化时的实用领导力框架。无论你是创业者还是管理者,都能获得一套应对快速扩张和个人成长的实战工具。
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在这场关于AI定价的演讲中,Orb联合创始人兼CEO Alvaro Morales分享了他在一线服务AI公司的真实经验:为什么传统SaaS定价在AI时代频频失效,以及行业正在形成的三套全新定价框架。文章带你理解AI成本结构的剧变、GitHub Copilot等产品背后的取舍,并深入讲清“结果导向定价”为何可能改变游戏规则。
Ahmad Awais用一次现场“vibe coding”演示,讲清了一个反直觉结论:真正跑在生产环境里的AI Agent,几乎都不是用框架搭出来的,而是直接基于AI原语。本文还原他的技术判断、个人经历,以及一套可复用的Agent构建方法论。
在这期Y Combinator访谈中,Perplexity CEO Aravind Srinivas回顾了公司从一次次失败实验走到AI搜索的过程。他分享了一个反直觉的判断:Perplexity的目标并非“杀死Google”,而是用更聪明的方式,帮助用户问出他们原本不会问的问题。
这期来自 Y Combinator 的《Light Cone》并没有讨论模型参数或榜单,而是揭示了一个更隐秘的变化:AI 正在重塑创业的速度、组织形态和价值来源。YC 看到的,不只是“更强的工具”,而是一条正在分岔的未来道路。