Alex Schultz谈增长:为什么留存决定一切
在YC《How to Start a Startup》系列中,Alex Schultz用大量真实案例反复强调:增长不是技巧堆砌,而是围绕留存和“魔法时刻”的系统工程。这篇文章提炼了他关于留存、北极星指标、增长组织方式和战术选择的核心洞见。
在YC《How to Start a Startup》系列中,Alex Schultz用大量真实案例反复强调:增长不是技巧堆砌,而是围绕留存和“魔法时刻”的系统工程。这篇文章提炼了他关于留存、北极星指标、增长组织方式和战术选择的核心洞见。
在这段Y Combinator访谈中,Mark Zuckerberg回顾了Facebook从“暑期项目”到正式公司的关键转折,分享了Peter Thiel关于风险的影响性建议,以及他对“原始天赋”与内部成长型用人的长期坚持。
这是一场关于长期主义、产品起点和组织选择的深度对谈。扎克伯格回顾了Facebook从校园工具到全球平台的关键转折,解释了他如何看待低谷、招聘、技术赌注,以及为什么“循序学习”往往比宏大蓝图更重要。
这是一篇来自Ruchi Sanghvi真实创业与产品经历的一手总结。她以Facebook News Feed的争议性上线、Cove创业的失败反思、以及在Dropbox对文化差异的体悟为线索,反复强调一个核心方法论:在不确定和压力之下,坚持从第一性原理思考,并保持耐心。
在这场2014年YC Startup School的演讲中,LinkedIn联合创始人Reid Hoffman回顾了LinkedIn的诞生过程,拆解了早期用户增长、创业时机选择以及投资判断中的关键心法。这不是成功学,而是一套在高度不确定环境中依然可执行的思考框架。
在这场2012年的Startup School对谈中,Mark Zuckerberg罕见地系统回顾了Facebook最早期的关键决策:为什么一定要坚持真实身份、为何选择从校园而非全网起步,以及“慢慢长大”对产品本身意味着什么。这些经验并非成功学总结,而是带着不确定性和试错痕迹的真实创业过程。