在防空警报下扩张:战区创业者的真实生存法则
这是一段发生在战争中的真实创业故事。YC 视频记录了 AssaMic 两位创始人如何在乌克兰遭遇全面入侵后,一边保护团队安全,一边让公司持续运转与增长。它提供了极端环境下关于组织韧性、应急计划和创业意义的独特洞见。
这是一段发生在战争中的真实创业故事。YC 视频记录了 AssaMic 两位创始人如何在乌克兰遭遇全面入侵后,一边保护团队安全,一边让公司持续运转与增长。它提供了极端环境下关于组织韧性、应急计划和创业意义的独特洞见。
这是一场来自 Y Combinator 的坦率对话,主题只有一个:创业中的挫折不可避免。视频没有鸡汤式鼓励,而是从融资、合伙人、产品发布到法律问题,拆解创业者如何在一次次“挨打”中建立真正的心理韧性。
这期YC对谈直指一个敏感问题:当你在FAANG越做越安全,是否也被悄悄困住?文章提炼了演讲者关于“离职信号”“能力陷阱”和“创业误区”的关键洞见,帮你判断自己是否该跳出舒适区。
Y Combinator 的 Dalton Caldwell 与 Michael Seibel 用一场极其坦率的对话,拆解了创业者最常见的误区之一:指望投资人“修好”公司。他们按类型分析了不同投资人能给与不能给的价值,解释为什么真正能帮到你的,往往不是钱和光环,而是同样踩过坑的创始人经验。
YC合伙人Tim Brady用最朴素的数字,讲清了早期创业公司最容易算错、却最致命的三件事:烧钱速度、现金跑道和增长率。这不仅是财务计算题,更是决定你能否活到下一轮融资的生存法则。
这是一次来自 Y Combinator 合伙人 Jared Friedman 的内部分享,专门回答一个长期被创业者反复追问的问题:硬科技和生物科技公司到底该不该做、该怎么做。演讲没有炫技,而是聚焦真实难点、常见误区,以及 YC 在大量项目中反复验证过的方法。
这是Y Combinator合伙人Kevin Hale关于“如何Pitch创业公司”的一次系统讲解。他不谈模板,而是拆解创业想法本身如何被理解、被记住、被复述。核心只有一个:清晰。清晰到别人能准确重复你的想法,才算真正讲明白。
这是一次来自Y Combinator的内部级分享,Kirsty Nathoo用大量真实观察,拆解创业公司最常见、也最致命的财务误区。她没有讲复杂模型,而是反复强调几个基础数字:burn、runway和增长率,以及创始人为何必须亲自盯住它们。
这是Y Combinator合伙人、Twitch联合创始人Michael Seibel对一线创业失败经验的系统总结。他并不谈宏大理论,而是从动机、用户、合伙人到发布节奏,逐条拆解新手创业者最常犯、却最容易被忽视的错误,帮助创业者显著提高存活概率。
EconTalk主持人Russ Roberts在Y Combinator的分享,并不是一堂教你如何估值或增长的课,而是一场关于“为什么要创业”的深度对话。他从个人经历、播客故事和经济学思想出发,讨论金钱之外的动机、涌现秩序的力量,以及创始人如何在不确定世界中理解尊严、幸福与放手控制的代价。