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3个人、一个表单，撬动150位导师：设计社区的反规模化奇迹

在人人谈论平台、AI、增长模型的时代，这场来自 Figma Config 的分享却讲了一个反直觉的故事：一个非营利组织，用 Google Form 和 Calendly，在疫情最混乱的时期，构建了真实有效的职业网络。这不是鸡汤，而是一套被验证过的“社区冷启动”方法论。

在Figma Config的这场演讲里，GitHub设计运营负责人抛出一个反直觉观点：DesignOps不是在“管人管事”，而是在给设计团队做一层API。它决定了信息是否流动、协作是否顺畅，也决定了一个团队能否在规模化后不崩盘。这套逻辑，对AI团队尤其致命。

很多人以为把 UX Writer 拉进设计流程，只会增加沟通成本。Figma 在 Config 2022 上却公开承认：真正拖慢产品的，是“最后才写文案”。这场演讲给了一个反直觉答案——当写作者成为设计的一部分，混乱反而变成效率。

这不是一场关于组件和规范的设计演讲，而是一次关于“如何让别人把事做好”的职业觉醒。Joey Banks 用亲身经历讲清了：为什么设计系统真正改变的，不是 UI，而是人与协作方式——这件事，对今天的 AI 从业者尤其重要。

在 Figma Config 2022 的舞台上，HBO Max 的两位设计负责人抛出一个反直觉观点：在高速增长的产品里，“做错”并不是失败，而是一种被低估的能力。这场演讲，讲的不是设计技巧，而是如何在不完美中搭建可扩展的系统。

你以为协作差，是因为工具不够好、流程不够细、会议不够多？Figma 的一项研究给了一个更扎心的答案：真正拉开团队差距的，不是方法论，而是一组会自我强化的协作行为。这篇文章讲清楚那5件事是什么，以及为什么 AI 团队尤其躲不开。

当你还在为深色模式和动效细节争论不休时，全球数十亿人第一次上网，却是在2G网络、60美元手机、不会读英文的环境下完成的。来自Figma Config的这场分享，揭开了一个被主流AI与产品圈长期忽视的真相：你以为的“好设计”，可能正在劝退下一代互联网用户。

在这场看似温和的设计演讲里，Bethany S. 抛出了一个让人不安的判断：我们引以为傲的技术创新，正在系统性地偷走用户的时间、情绪和注意力。更刺痛的是，这一切并非失控，而是被精心设计的结果。

大多数人以为，现代约会App的核心是“匹配算法”和“无限滑动”。但Hinge设计负责人Lindsay Norman在Config 2022直接否定了这一点：真正决定成败的，是你如何逼用户把“真实的自己”说出来。这场演讲，对所有做AI产品、提示工程的人，都是一记重锤。

如果你还坚信“Less is More”，那在中国市场你可能从第一天就输了。这场来自 Figma Config 2022 的演讲，用移动支付、超级App和信息密度三个反直觉事实，彻底拆穿了西方主导的设计共识。

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5 月，3 周前