在不确定中建立信心:YC谈创业者为何别太快否定自己
这期来自 Y Combinator 的对谈,表面在聊“创业节奏是否太快”,但核心其实是:创业者如何在不确定和恐惧中建立对自己和想法的信心。通过匿名创业故事、对频繁 pivot 的反思,以及 YC 合伙人的亲身经历,视频给出了一套极其现实的判断框架。
这期来自 Y Combinator 的对谈,表面在聊“创业节奏是否太快”,但核心其实是:创业者如何在不确定和恐惧中建立对自己和想法的信心。通过匿名创业故事、对频繁 pivot 的反思,以及 YC 合伙人的亲身经历,视频给出了一套极其现实的判断框架。
Y Combinator 在《Lightcone》中围绕 Apple Vision Pro 展开了一场极具含金量的讨论:它到底是一次硬件工程的巅峰展示,还是一个真正值得创业者下注的平台?本文提炼其中关于技术难度、平台属性与创业机会的关键洞见。
Y Combinator合伙人用一连串真实观察提醒创业者:创新资源极其有限,把它们浪费在公司架构、定价花样或技术炫技上,只会让本就艰难的创业变成不可能完成的任务。
这期 Y Combinator 的对话直面一个残酷问题:在大模型快速进化的当下,什么样的 AI 创业想法才不会被下一代模型“碾过去”?文章提炼了 YC 对 AI 创业护城河、Copilot 陷阱以及代际公司机会的核心判断。
这期来自Y Combinator的视频,直接挑战了创业圈里长期存在的“自力更生 vs VC融资”争论。演讲者结合亲身观察、朋友案例和对创业激励机制的剖析,给出一个不讨喜但极其清醒的结论:大多数公司不该融资,而少数目标极大的公司,不融资几乎不可能。
YC视频中,Tom Blomfield回顾了自己从热爱计算机却读法律、到连续打造两家十亿美元级金融科技公司的全过程。这不仅是一段创业史,更是一套关于选择赛道、承受压力与自我抽离的真实方法论。
Y Combinator 合伙人围绕一个创业者常见焦虑展开讨论:技术创始人是否必须搭配一位“商业合伙人”。他们给出的答案并非简单的是或否,而是从任务本质、个人意愿、历史案例出发,拆解了这个被误解多年的创业迷思。
这是一篇来自 Y Combinator 创业课程的精华整理,系统讲清消费级创业公司该盯哪些指标、如何判断增长质量,以及为什么“用户数”远远不够。文章结合 Monzo 的真实经历,拆解有机增长、付费增长、单位经济模型与留存的关键逻辑。
这是一篇来自 Y Combinator 的“技术乐观主义”说明书。两位长期与失败创业公司打交道的投资人,从亲身经历出发,用具体对比和真实故事解释:为什么在充满问题和争议的当下,技术仍然在持续、深刻地改善人类生活,以及我们为什么需要学会“拉远镜头”看未来。
Y Combinator合伙人Tom Blomfield用一整场演讲,系统讲清了B2B创业公司在不同阶段最该关注的指标,以及常见的误区。这不是一份“指标清单”,而是一套关于如何用指标做出更好决策、同时不被指标绑架的实战方法论。