扎克伯格谈风险与用人:Facebook真正的起飞点
在这段Y Combinator访谈中,Mark Zuckerberg回顾了Facebook从“暑期项目”到正式公司的关键转折,分享了Peter Thiel关于风险的影响性建议,以及他对“原始天赋”与内部成长型用人的长期坚持。
在这段Y Combinator访谈中,Mark Zuckerberg回顾了Facebook从“暑期项目”到正式公司的关键转折,分享了Peter Thiel关于风险的影响性建议,以及他对“原始天赋”与内部成长型用人的长期坚持。
这是一场罕见的、不讲套路的AMA。YC招生负责人Dalton Caldwell结合自己多年创业与投资经验,谈了真正的大机会在哪里、为什么大多数创业会“自然失败”,以及YC到底在寻找什么样的创始人。这些判断,比任何融资技巧都更重要。
在这次Y Combinator的访谈中,Dropbox创始人Drew Houston回顾了公司从个人痛点出发、在YC孵化、再到团队和战略不断演进的关键时刻。他分享了创业早期最真实的挣扎、验证需求的方法,以及创始人如何完成从“写代码的人”到“建公司的人”的转变。
在这场罕见而随性的Whale AMA中,Sam Altman坦率谈论了创业为何是一种“可习得的超能力”,YC如何看待失败与拒绝,以及他对不平等、自动化和情绪焦虑的真实思考。这不是一场宏大宣言,而是一组来自一线的判断与困惑。
这是一位连续两次参加Y Combinator的创业者,对YC价值、工程师招聘和创业决策的冷静复盘。Harj Taggar用自己的经历解释:什么时候YC真的有用,什么时候反而可能是干扰,以及如何用“流程化思维”做招聘和合伙人选择。
这场Y Combinator的Office Hours中,Sam Altman以问答形式讨论了学生创业、技术背景、众筹困境以及如何创造真实影响力。内容不追求宏大叙事,而是揭示了YC长期观察中形成的务实判断。
这是一场来自Y Combinator合伙人的现场问答,集中回答了创业者最常见却最容易被误解的问题:什么时候开始、如何找到值得一生投入的想法、如何看待竞争与增长,以及YC真正看重什么。没有鸡汤,更多是来自一线投资人与创业者的真实判断。
这段来自YC Startup School的Pitch Practice视频,并没有密集的信息轰炸,而是呈现了一个极其真实的创业现场:掌声、寒暄、设备小插曲与即兴反应。通过这些看似“零散”的片段,我们反而能理解YC式Pitch练习真正重视的是什么。
这是一场少见的“非爽文”创业故事。Pinterest创始人Ben Silbermann回顾了自己从医学生、咨询顾问到连续失败的业余创业者,最终做出全球产品的全过程。他分享了对早期用户的极端重视、对融资的克制态度,以及在公司变大后如何重新定义CEO的工作。
在这场YC Startup School的炉边谈话中,Marc Andreessen回顾了自己从连续创业者转向职业投资人的关键转折,并系统解释了a16z为何要以“前创业者”为核心合伙人、如何看待融资流程的严肃性,以及为什么真正决定成败的往往是长期的艰苦执行。