Jessica Livingston回忆YC诞生:社区、信任与不变的内核
这次对谈中,YC联合创始人Jessica Livingston罕见回顾了Y Combinator从最初实验到全球创业引擎的诞生过程。文章通过第一批创业者、YC独特气质与社区设计,揭示YC为何在规模暴增后依然保持早期魔力。
这次对谈中,YC联合创始人Jessica Livingston罕见回顾了Y Combinator从最初实验到全球创业引擎的诞生过程。文章通过第一批创业者、YC独特气质与社区设计,揭示YC为何在规模暴增后依然保持早期魔力。
Paul Buchheit 回顾了谷歌早期的AI理想为何未能彻底释放,也解释了 OpenAI 为什么能后来居上。他从技术、组织与价值观三个层面,讨论了AGI、开源模型以及“控制 vs 自由”这一长期冲突。
Y Combinator在《Tarpit Ideas: The Sequel》中重新审视“创意泥潭”。这不是一份坏点子清单,而是一套判断方法:为什么有些想法总让人着迷却反复失败,以及为什么AI正在让部分经典泥潭第一次出现裂缝。
在这期 YC《Light Cone》中,主持人围绕 OpenAI、Google、Meta 等最新模型进展,讨论了一个反直觉判断:基础模型越强,反而越利好初创公司。视频从上下文窗口、RAG 到平台公司的结构性局限,给出了对 AI 创业者极具现实意义的洞见。
这篇文章还原了Y Combinator合伙人对Paul Graham经典理念“Do Things That Don’t Scale”的集体反思与案例拆解。通过Airbnb、Instacart、DoorDash等真实故事,解释为什么在创业早期,手工、混乱甚至看似愚蠢的做法,反而是从0到1最快的路径。
Y Combinator最新一期Design Review,用近乎残酷的“5秒测试”拆解多家创业公司官网。前Dribbble CEO Zach Anissoo与主持人反复强调:首屏不是展示创意的地方,而是降低理解成本的战场。这期视频给出了一套极具操作性的第一印象方法论。
Y Combinator 合伙人围绕一个创业者常见焦虑展开讨论:技术创始人是否必须搭配一位“商业合伙人”。他们给出的答案并非简单的是或否,而是从任务本质、个人意愿、历史案例出发,拆解了这个被误解多年的创业迷思。
这支来自 Y Combinator 的视频,讨论了一个被很多员工私下焦虑却很少被公开讲清的问题:当你身处一家“独角兽”公司,却隐约觉得不对劲时,究竟该不该离开?文章还原了演讲者的核心判断框架,帮你避开光环与幻觉,用一线员工视角做出更理性的职业选择。
Y Combinator 的 Michael Seibel 和 Dalton Caldwell 围绕“创业公司是否必须在旧金山”展开了一次罕见的公开分歧。他们从个人生活选择、城市文化到网络效应与成功概率,给出了比‘去或不去’更复杂、也更残酷的答案。
Y Combinator 合伙人用大量硅谷真实案例,拆解创业者最常见却最隐蔽的错误:表面模仿成功公司,却完全不理解成功背后的因果关系。这不仅浪费资源,还会在今天的融资环境中被无限放大。