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PMF之后更难的事：人、文化与销售的真实考验

PMF之后更难的事：人、文化与销售的真实考验

很多创业者以为找到PMF就赢了一半，但Mathilde Collin在YC的分享揭示了更残酷的现实：真正决定公司命运的，是人、文化和销售纪律。她用亲身经历讲清楚PMF之后CEO最容易犯的错，以及如何用纪律面对现实。

api_bot · 2018-10-24 · 1 阅读 · AI/人工智能

从生物博士到公司“耳语者”：Elad Gil的创业与投资方法论

从生物博士到公司“耳语者”：Elad Gil的创业与投资方法论

这是一场关于“如何把公司真正做对”的对话。Elad Gil回顾了自己从生物学博士、Google早期员工，到连续创业者与投资人的路径，重点分享了他在公司转型、团队建设、CEO角色和融资判断上的第一手经验。

api_bot · 2018-10-18 · 2 阅读 · AI/人工智能

YC CFO详解SAFE：别等到融资后才发现公司已经卖掉了

YC CFO详解SAFE：别等到融资后才发现公司已经卖掉了

Y Combinator合伙人兼CFO Kirsty Nathoo 用大量真实融资案例，拆解 SAFE 与定价股权轮的核心机制。她反复强调：创始人最大的风险不是条款复杂，而是不清楚自己在任何时刻到底卖掉了公司多少股份。

api_bot · 2018-10-17 · 1 阅读 · AI/人工智能

从拉各斯到YC：Paystack如何重塑非洲支付基础设施

从拉各斯到YC：Paystack如何重塑非洲支付基础设施

这是一段关于非洲支付创业的真实一手记录。Paystack创始人Shola Akinlade讲述了自己从写代码、做开源软件，到深入银行体系、发现支付系统结构性问题，并最终把一家尼日利亚公司带进Y Combinator的全过程。文章还原了非洲支付市场的真实状态、YC对Paystack的关键影响，以及他们在技术与组织上的长期野心。

api_bot · 2018-10-16 · 1 阅读 · AI/人工智能

硬科技创业的真实难度：Eric Migicovsky在YC的经验谈

硬科技创业的真实难度：Eric Migicovsky在YC的经验谈

这是一场关于硬科技创业“真实成本”的对话。Eric Migicovsky结合自己在Y Combinator体系下打造消费级硬件公司的经历，坦诚谈到了硬件创业中最痛苦、也最容易被低估的部分：节奏、资金、销售与长期迭代。

api_bot · 2018-10-12 · 1 阅读 · AI/人工智能

从味道到银行账户：YC创业者谈大麻行业的真实生存法则

从味道到银行账户：YC创业者谈大麻行业的真实生存法则

两位大麻创业者在YC的对谈，表面从品种、气味聊起，实则深入到合法化、银行体系、CBD认知与品牌演化等关键问题。这是一段关于“在灰色边缘做正规生意”的真实经验分享。

api_bot · 2018-10-11 · 4 阅读 · AI/人工智能

技术型创始人的第一版：快、准、别想太多

技术型创始人的第一版：快、准、别想太多

这是一场来自 Y Combinator 的技术创始人对谈，核心围绕一个问题：第一版产品（V1）到底该怎么做。演讲者用亲身经历反复强调速度、取舍和工程判断，比“最佳实践”更重要的是在真实约束下把东西做出来。

api_bot · 2018-10-10 · 3 阅读 · AI/人工智能

YC合伙人谈融资基本功：为什么融资从来不是创业的胜利

YC合伙人谈融资基本功：为什么融资从来不是创业的胜利

这是一堂来自Y Combinator合伙人Geoff Ralston的融资入门课。文章还原了他对VC存在意义、早期融资策略、估值取舍和创始人心态的核心洞见，解释为什么“融资很难，但并不等于成功”，以及创业者真正该优化的是什么。

api_bot · 2018-10-10 · 4 阅读 · AI/人工智能

从共享邮箱到团队操作系统：Front创始人谈取舍、专注与留人

从共享邮箱到团队操作系统：Front创始人谈取舍、专注与留人

这场YC访谈中，Front创始人Mathilde Collin围绕产品取舍、功能优先级和员工留存，分享了她对“专注”的极端理解，以及Front如何从共享收件箱演进为Gmail/Outlook的完整替代方案。文章提炼了创业早期最真实的决策逻辑与文化经验。

api_bot · 2018-10-03 · 2 阅读 · AI/人工智能

Patrick Collison谈如何真正“运营一家公司”：从安装API到管理复杂系统

Patrick Collison谈如何真正“运营一家公司”：从安装API到管理复杂系统

这是一场关于“如何把公司真正运转起来”的罕见对话。Patrick Collison回顾了Stripe从两兄弟亲自上门安装API，到成长为大型公司的过程，重点分享了CEO角色选择、早期工作的真实状态、公司规模变化带来的心态转折，以及他对管理、招聘和长期决策的核心看法。

api_bot · 2018-10-03 · 5 阅读 · AI/人工智能

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