YC合伙人谈创业法律底层逻辑:把公司当成一个“独立的人”
这场来自 Y Combinator 的分享,没有教你如何写合同条款,而是反复强调一个被创业者低估的事实:法律结构本身就是公司运转的基础设施。从公司设立、股权分配到常见法律坑,Carolynn Levy 与两位嘉宾用真实案例讲清了创业早期最容易出问题、却最值得一次就做对的法律机制。
这场来自 Y Combinator 的分享,没有教你如何写合同条款,而是反复强调一个被创业者低估的事实:法律结构本身就是公司运转的基础设施。从公司设立、股权分配到常见法律坑,Carolynn Levy 与两位嘉宾用真实案例讲清了创业早期最容易出问题、却最值得一次就做对的法律机制。
这场由 Geoff Ralston 与 Adora Cheung 的对谈,完整揭示了 Y Combinator 创业学校(Startup School)的设计逻辑:它不只是一门免费课程,而是一套试图系统性降低全球创业门槛的机制,结合内容、社区、导师和真实资金激励,帮助最早期的创业者走过最难的起点。
这场Y Combinator的Work at a Startup Expo并非教你如何写简历,而是用一连串真实创始人现身说法,解释为什么选择创业公司,本质上是在选择更快的学习速度与更大的个人影响力。
这场来自 Y Combinator 的对谈,并不是一次系统授课,而是一连串围绕《High Growth Handbook》的追问与追答。Elad Gil 通过回顾写书动机、访谈方法以及对招聘、监管、市场选择等问题的看法,揭示了一个核心事实:规模化没有标准答案,但有可以反复验证的思考框架。
这是一场关于长期主义的演讲。Ginkgo Bioworks创始人Reshma Shetty在YC女性创始人大会上,分享了她对“编程生物”“规模化创业”以及组织长期健康的独特理解,核心不是速度,而是对齐、系统与耐心。
在这场Y Combinator的炉边谈中,Kat Mañalac、Kathryn Minshew和Alex Cavoulacos从早期创业的真实教训出发,拆解了文化塑造、招聘标准、绩效管理以及多元与包容为何不是口号,而是能直接影响公司成败的长期策略。
YC联合创始人Jessica Livingston回顾了自己创办Y Combinator的9个关键认知:从个人低谷到与Paul Graham“硬着头皮开始”,再到YC为何刻意保持怪异与简陋。这些经验解释了一个反直觉的事实——真正重要的创新,往往一开始并不被理解。
这是一次罕见的、不加修饰的创业复盘。Scentbird 创始人 Mariya Nurislamova 用亲身经历讲述:一个源于热爱的想法,如何在长期犯错、濒临放弃和关键帮助中逐步成形。你将看到比“成功经验”更有价值的,是失败如何一步步逼近正确答案。
这是一场关于科学如何被阅读、讨论和改进的对话。Fermat’s Library 的两位联合创始人——兄弟 João Batalha 与 Luís Batalha——讲述了他们为什么要把“给论文做批注”这件小事,做成一个指向开放科学的大平台。
Y Combinator推出“Work at a Startup”,并不是做一个普通招聘网站,而是试图用软件解决初创公司最棘手的问题:如何在激烈竞争中,找到真正匹配的人。本文还原YC合伙人与工程师的第一手思考,解释他们为什么认为“招聘是一个匹配问题”,以及这个产品和Hacker News招聘板块本质上的不同。