从一次失败到重来:Poppy创始人谈创业真正的起点
这是一场关于“为什么要创业”的真实分享。Poppy 创始人 Avni Patel Thompson 讲述了自己如何从一次失败的创业、深度的自我怀疑,以及作为母亲的真实焦虑中,重新出发,找到一个真正值得解决的问题,并一步步把它变成一家公司。
这是一场关于“为什么要创业”的真实分享。Poppy 创始人 Avni Patel Thompson 讲述了自己如何从一次失败的创业、深度的自我怀疑,以及作为母亲的真实焦虑中,重新出发,找到一个真正值得解决的问题,并一步步把它变成一家公司。
作为Science Exchange创始人、癌症生物学出身的Elizabeth Iorns,分享了她帮助生物科技公司进入Y Combinator的真实经验。从融资误区、团队构成到科研与商业的断层,这场对话揭示了YC眼中“好”的生物科技创业公司到底长什么样。
这是一位多次参加 Y Combinator 的创业者,对“二次创业更难还是更容易”的第一手回答。Tikhon Bernstam 通过自己的失败、转型与选择,讲清了资源、心态和市场判断如何在重复创业中反而成为新负担。
Shippo 创始人 Laura Behrens Wu 通过真实的物流数据与创业经历,揭示了电商竞争如何从“把货送到”演变为“影响转化率与品牌体验”的关键一环。这篇文章提炼了她对 Amazon 影响、独立品牌崛起、物流基础设施机会的独特洞见。
一位YC访谈中的CEO分享了一个反直觉做法:不是给湾区更高薪,而是直接付钱让员工搬走。视频围绕远程团队的起源、管理方法和规模化挑战,揭示了地理位置不再是打造好公司的必要条件。
三位YC校友创始人围绕同一个主题展开对话:融资究竟难在哪里?从第一张支票的艰难,到如何在路演中讲清ROI,再到团队如何分工推进长期融资,这场讨论提供了大量只属于“真实战场”的经验。
这次访谈中,百度硅谷AI实验室负责人分享了百度如何从搜索公司转型为AI公司,以及语音识别技术从研究走向产品的真实路径。内容涵盖数据规模、口音难题、研究转化机制,以及他对“语音是否已被解决”的冷静判断。
从三次创业到领导Google Cloud,Diane Greene用亲身经历讲述了创业中最难学会的几件事:如何选人、如何推动颠覆式技术被市场接受,以及如何在失败与不确定中保持方向感。这是一套来自真实战场的创业方法论。
这是一场来自Google核心技术领导者Jeff Dean的AI方法论分享。他没有停留在模型有多强,而是反复强调工具、系统与真实场景的重要性,并通过医疗影像、智能回复等案例,讲述深度学习如何真正走出实验室。
这是一场罕见而坦诚的对话,VMware联合创始人Diane Greene回顾了自己在创业、融资、技术浪潮与家庭之间反复权衡的真实经历。她没有讲成功学,而是讲清楚:重要决定往往发生在最混乱的阶段。