从不规模化到可规模化:Joe Gebbia谈产品扩张的隐秘路径
这场Y Combinator炉边谈话中,Airbnb联合创始人Joe Gebbia与Reid Hoffman回顾了早期产品如何通过“反规模化”的方式找到增长杠杆,并讨论了信任、文化与设计在扩张过程中的关键作用。
这场Y Combinator炉边谈话中,Airbnb联合创始人Joe Gebbia与Reid Hoffman回顾了早期产品如何通过“反规模化”的方式找到增长杠杆,并讨论了信任、文化与设计在扩张过程中的关键作用。
Y Combinator创业者分享了自己走进心理治疗的真实经历:从焦虑失控、决策变慢,到重新找回清晰思考与信心。本文还原她对“治疗如何真正起作用”的理解,以及为什么她认为创始人越早开始治疗越好。
Y Combinator 的 Ben Huh 结合自身创业与管理经历,讲述了他如何从 CEO 教练走向个人心理治疗,并提出一个反直觉的观点:治疗不是“出问题才用的工具”,而是帮助创业者长期保持高性能状态的基础设施。
前Hulu CEO 杰森·基拉在 YC 分享了他对“文化如何被规模化”的深度思考。通过迪士尼、亚马逊和 Hulu 的真实案例,他提出一个反直觉观点:文化不是口号,而是被设计、被执行的机制。
这场由 Sam Altman 与 Reid Hoffman 主导的 YC 对话,聚焦创业公司从“能活下来”到“能指数级放大”的关键转折。他们用大量一线经验,拆解网络效应、规模化误区、文化与沟通为何常被低估。
YC视频中,Triplebyte联合创始人Ammon Bartram系统拆解了工程师招聘的常见误区:面试为何失真、经验为何被高估、以及早期创业公司该如何设计更有效的筛选流程。这是一套来自一线实践的反直觉方法论。
这是一段少见的跨界经历:一位Y Combinator创业者,如何走进HBO王牌喜剧《硅谷》,成为第三季的技术顾问。Ed McManus讲述了这份工作的真实样貌——技术并非主角,而是为故事兜底;而真正的挑战,是在真实与好笑之间找到平衡。
OpenAI联合创始人Wojciech Zaremba在YC的这次分享,没有炫技式的模型细节,而是从个人经历出发,解释为什么机器人、游戏和深度学习是通往通用人工智能的关键路径。这是一堂理解AI“为什么这样发展”的入门课。
Indiegogo 联合创始人 Danae Ringelmann 在 Y Combinator 的演讲中,反复强调“为什么创业”比“做什么产品”更重要。她通过自身经历,讲述了使命感如何帮助她找到合伙人、完成关键转型、熬过至暗时刻,并最终塑造了 Indiegogo 的战略与文化。
这是 Y Combinator 联合创始人 Jessica Livingston 对创业者,尤其是女性创业者的一次高度坦诚的分享。她没有谈风口和技巧,而是从亲身经历出发,讲清楚创业真正消耗的是什么:意志力、取舍能力,以及面对现实的勇气。