这场在 YC 女性创始人大会上的对谈，Morgan DeBaun 复盘了 Blavity 从一个简单邮件通讯成长为覆盖数百万黑人千禧一代的媒体品牌全过程。她分享了早期冷启动、社区驱动增长、取舍产品方向以及融资背后的关键判断。
在这场YC女性创始人大会上，Glossier创始人Emily Weiss分享了她如何从倾听用户开始，把内容、社区与产品拧成一股绳，最终塑造出一个被用户主动传播的美妆品牌。这不是营销技巧，而是一套以洞察为核心的增长方法。
Y Combinator联合创始人Jessica Livingston从亲历者视角，总结了“普通成功创业公司”和“独角兽”之间的关键差异。她通过真实案例说明，决定一家创业公司能否成长为Google、Facebook级别的，不只是能力和努力，而是一整套关于动机、野心、判断力与自我进化的组合。
这篇文章梳理了Magenta负责人Doug Eck在YC播客中的核心观点，讨论机器学习如何参与音乐与艺术创作。你将看到艺术家真实的使用方式、监督学习在创作中的角色，以及人类对“机器创作”的深层焦虑。
这期 YC 播客中，Juan Benet 与 Dalton Caldwell 回顾了 IPFS 与 Filecoin 的诞生背景，解释了为何点对点网络曾长期失败，又为何在今天重新变得可行。视频不仅讲清了技术路径，更揭示了激励、长期研究与基础设施建设之间的深层逻辑。
这是一场从电影聊到人工智能根本问题的对话。作为《机械姬》的科学顾问，Murray Shanahan没有谈炫技式的AI未来，而是反复追问：什么才算真正的智能？哪些问题几十年过去仍然没有答案？
两位曾站在增长浪潮中心的操盘者，回顾从Facebook平台红利到双边市场扩张的真实经验，讲述增长团队角色如何演变，以及今天做增长真正该坚持的事情。
YC CEO Michael Seibel 与哈佛商学院讲师 Jeff Bussgang 围绕 MBA 创业能力展开了一次罕见而坦诚的对话。他们直指商学院在技术创业教育上的系统性缺陷，也讨论了 MBA 仍然可能成功创业的真实路径。
谷歌AI公共政策负责人Tim Hwang，从一线视角讲述AI技术爆发后，企业、政府与社会如何彼此拉扯与协商。这不仅是技术问题，更是价值与制度的选择题。
这是一场关于“如何建立董事会”的一手经验分享。Glenn Kelman结合自身经历，讲述了董事会从资本结构走向能力结构的转变，以及在创业者最脆弱时刻，董事会如何成为真正的支持系统。