从共享邮箱到团队操作系统:Front创始人谈取舍、专注与留人
这场YC访谈中,Front创始人Mathilde Collin围绕产品取舍、功能优先级和员工留存,分享了她对“专注”的极端理解,以及Front如何从共享收件箱演进为Gmail/Outlook的完整替代方案。文章提炼了创业早期最真实的决策逻辑与文化经验。
这场YC访谈中,Front创始人Mathilde Collin围绕产品取舍、功能优先级和员工留存,分享了她对“专注”的极端理解,以及Front如何从共享收件箱演进为Gmail/Outlook的完整替代方案。文章提炼了创业早期最真实的决策逻辑与文化经验。
这是一次来自SurveyMonkey前SEO与增长负责人Eli Schwartz的实战型分享。他不谈套路,而是从“SEO是否还值得做”“非电商公司如何布局”“为什么内容结构比技巧更重要”等角度,系统讲述了他在真实公司环境中验证过的SEO增长逻辑。
在这场Y Combinator的经典演讲中,Sam Altman用20分钟浓缩了他见过上千家创业公司后的核心判断:创业成功并不神秘,但极其困难。本文系统梳理他关于“好产品、真趋势、野心、团队与长期优势”的关键洞见,让你在不看视频的情况下,获得80%以上的实战价值。
这是一篇把“如何找工作”和“如何为创业做准备”放在同一张时间轴上的文章。WayUp 创始人 Liz Wessel 用自己从大学创业、加入 Google、再到 YC 创业的经历,拆解了学生和应届生最容易忽视却最有效的决策方法。
这是一堂来自 Y Combinator 投资人课堂的真实切片。Elad Gil 分享了他判断“好市场”的方法论,Pejman Nozad 则用个人经历讲述了投资者如何建立信任、避免伤害创业者。两条路径指向同一个问题:什么才是真正决定一家创业公司能否走远的因素。
YC合伙人、Gmail之父Paul Buchheit分享了他从Google工程师到天使投资人的判断方法:投资不是公式,而是一门艺术。他用自己的成功与“不那么光彩”的经历,讲述如何识别真正稀缺的创始人特质,以及为什么最好的机会常常在一开始并不讨喜。
这是Y Combinator首次开设Startup Investor School的开场演讲。Geoff Ralston不仅解释了课程如何运作,更阐明了一个核心问题:为什么在创业生态中,天使和种子投资人依然不可替代,以及他们如何真正参与塑造未来。
这场来自 Y Combinator 的对谈,围绕直播为何难以持续吸引人展开。Casey Neistat 与 Matt Hackett 从产品失败、社区治理、媒体公司转型到团队与融资,讨论了“有趣性”这一被忽视却决定生死的核心问题。
从三次创业到领导Google Cloud,Diane Greene用亲身经历讲述了创业中最难学会的几件事:如何选人、如何推动颠覆式技术被市场接受,以及如何在失败与不确定中保持方向感。这是一套来自真实战场的创业方法论。
这是一场来自Google核心技术领导者Jeff Dean的AI方法论分享。他没有停留在模型有多强,而是反复强调工具、系统与真实场景的重要性,并通过医疗影像、智能回复等案例,讲述深度学习如何真正走出实验室。