学会挨打:Y Combinator谈创业者如何面对挫折
这是一场来自 Y Combinator 的坦率对话,主题只有一个:创业中的挫折不可避免。视频没有鸡汤式鼓励,而是从融资、合伙人、产品发布到法律问题,拆解创业者如何在一次次“挨打”中建立真正的心理韧性。
这是一场来自 Y Combinator 的坦率对话,主题只有一个:创业中的挫折不可避免。视频没有鸡汤式鼓励,而是从融资、合伙人、产品发布到法律问题,拆解创业者如何在一次次“挨打”中建立真正的心理韧性。
Y Combinator合伙人通过大量真实创业者案例,揭示了一个反直觉但极其重要的事实:在产品尚未找到市场之前,招聘往往不是解药,而是毒药。这篇文章系统拆解了初创公司最常见的招聘幻觉,以及为什么“少人做对事”才是早期创业的核心竞争力。
Y Combinator 邀请 Instacart 首位设计师 Zayn Ali,现场点评多家 YC 创业公司的官网。从弹窗、首屏文案到视频与信任设计,这次评审不仅是审美建议,更是一套可复用的转化方法论。
Y Combinator合伙人Michael Seibel与Dalton Caldwell用“Default Alive / Default Dead”这一经典框架,讨论创业公司在经济下行时如何判断生死、争取控制权,并结合Justin.tv/Twitch的真实经历,解释为什么活下来本身就是一种战略优势。
Y Combinator合伙人罕见地拆解了“投资人拒绝”的真实含义:为什么要相信结果,而不是理由;为什么改PPT没用,改变事实才有用;以及投资人自己都不会明说的决策逻辑。这是一份专门写给正在融资、或即将融资的创业者的心理与行动指南。
这期YC对谈直指一个敏感问题:当你在FAANG越做越安全,是否也被悄悄困住?文章提炼了演讲者关于“离职信号”“能力陷阱”和“创业误区”的关键洞见,帮你判断自己是否该跳出舒适区。
这是一篇来自 Y Combinator 合伙人真实经验的竞争指南。它并不教你如何“打败”巨头,而是解释为什么大多数创业者对竞争的恐惧是自我制造的幻觉,以及在极少数真正危险的情况下,应该如何做出理性决策。
这支来自 Y Combinator 的对谈视频,罕见地把“把事做成”的底层方法摊开来讲:从为什么坚持用纸质笔记本,到“Maker Mode”如何塑造 YC,再到反对过度工具化和无效风险对冲。这不是励志鸡汤,而是一套被反复验证的执行哲学。
Y Combinator 合伙人用一系列真实案例,拆解创业者迟迟不敢发布产品的心理误区:对“完美发布”的幻想、对失败的恐惧,以及对少数成功例外的误读。这是一套关于什么时候该冲、什么时候才配等的现实指南。
这期Y Combinator对话里,Dalton Caldwell和Michael Seibel用一个网络迷因,解释了为什么“不过度思考”反而是创业者的优势。从Elon Musk到YC申请、MVP决策,他们给出了一套反直觉但极其实用的判断框架。